الآليات المهنية لتطبيق الحوکمة بالجمعيات الأهلية العاملة في مجال التنمية المحلية | ||
| المجلة العلمية للخدمة الاجتماعية | ||
| Article 4, Volume 8, Issue 1, December 2018, Pages 82-115 PDF (6.9 M) | ||
| Document Type: البحوث والدراسات المقارنة والبنیة بین تخصصات العلوم الاجتماعیة والإنسانیة | ||
| DOI: 10.21608/aial.2018.124920 | ||
| Abstract | ||
| الحوکمة نظام يوضح رؤية الجمعية ورسالتها ويحدد غايتها بما يسهم فى تحديد الفرص والمخاطر المحيطة بها ونقاط القوة والضعف المميزة لها بهدف اتخاذ القرارات الإستراتيجية المؤثرة على المدى البعيد، کما تعد الحوکمة بالجمعيات الأهلية نظاماً للرقابة والتوجية على المستوى المؤسسى، والذى يحدد المسئوليات والعلاقات مع جميع الفئات المعنية، ويوضح القواعد والإجراءات اللازمة لصنع القرارات الرشيدة المتعلقة بعمل الجمعية، کما يعتبر نظام يدعم العدالة والشفافية والمساءلة المؤسسية ويعزز المصداقية فى بيئة العمل، وتعتبر طريقة تنظيم المجتمع إحدي طرق الخدمة الاجتماعية التي تهتم بدراسة المنظمات وزيادة معدل أداء وفاعليتها عن طريق إعادة صياغة الجوانب التنظيمية التى تنصب على بناء الجمعية الإدارى الداخلى لإحداث التنسيق بين وحداتها، لذلک رکزت الدراسة الحالية على تحديد الآليات المهنية لطريقة تنظيم المجتمع في تطبيق الحوکمة بالجمعيات الأهلية، هدفت الدراسة الي تحديد الآليات المهنية لطريقة تنظيم المجتمع في تطبيق الحوکمة بالجمعيات الأهلية، وهي دراسة وصفية اعتمدت علي منهج المسح الاجتماعي بالعينة، حيث صممت الباحثة استمارة استبار لتحديد الآليات المهنية لطريقة تنظيم المجتمع في تطبيق الحوکمة بالجمعيات الأهلية. مفاهيم الدراسة تتمثل في : مفهوم الآلية ، مفهوم الحوکمة § مجالات الدراسة. أ- المجال المکانى : تم اختيار عينة عمدية من الجمعيات الأهلية بالمنطقة الشمالية بمحافظة القاهرة. ب- المجال البشرى : بلغ عدد مفردات عينة الدراسة (68) من أعضاء مجالس إدارات الجمعيات الأهلية عينة الدراسة والعاملين بها. ج- المجال الزمنى : استغرقت الفترة الزمنية لإجراء الدراسة الميدانية حوالى شهر من 15/7/2015 إلى 16/8/2015. سادساً نتائج الدراسة الميدانية : استهدفت الدراسة الإجابة على تساؤل رئيسى مؤداه ما الآليات المهنية لطريقة تنظيم المجتمع فى تطبيق الحوکمة بالجمعيات الأهلية وتضمنت عدد من الآليات الخاصة بتنمية الموارد المالية- الديمقراطية الداخلية - الشفافية - المساءلة - تنمية الموارد البشرية. | ||
|
Statistics Article View: 53 PDF Download: 158 |
||
