أثر متطلبات نجاح إدارة التغيير فى التطوير التنظيمى : دراسة تطبيقية | ||
| التجارة والتمويل | ||
| Article 1, Volume 34, Issue 1, March 2014, Pages 1-42 PDF (1.35 M) | ||
| DOI: 10.21608/caf.2014.130927 | ||
| Author | ||
| عادل عبدالمنعم المسدى | ||
| کليه التجاره - جامعه طنطا | ||
| Abstract | ||
| هدف البحث إلى الکشف عن" أثر متطلبات نجاح إدارة التغيير في التطوير التنظيمي: دراسة تطبيقية". استخدم البحث المنهج الاستنباطي. وتضمن البحث عدة نقاط رئيسية وهي، أولاً: إدارة التغيير وتتمثل في، مفهوم إدارة التغيير والمفاهيم ذات الصلة، متطلبات نجاح إدارة التغيير، مراحلها وهما:" الاعداد للتغيير، إدارة التغيير، التغييرات الجوهرية". ثانياً: التطوير التنظيمي من حيث، مفهوم التطوير التنظيمي والمفاهيم ذات الصلة، الأهمية والمنافع، الأهداف، المراحل وهي:" الفوضى، الثبات، الأداء المرتفع "، العقبات التي تواجه التطوير التنظيمي. وتوصل البحث إلى عدة نتائج ومنها، أن في مقدمة العناصر التي تعکس نظم التدريب الفعالة تأثيراً في الفعالية التنظيمية کمؤشر للتطوير التنظيمي تأتي برامج التنمية والإصلاح الإداري، يليها التدريب التثقيفي، ثم برامج تحقيق واجبات ومهام العمل، وأخيراً برامج حل المشکلات، وقد يرجع ذلک إلى أن التغيير يتطلب أولاً برامج تدريبية للإدارة العليا من أجل الإصلاح الإداري والاستعداد للتغيير، مع الترکيز على التدريب التثقيفي الذي يرکز على إحداث قبول لدي الأطراف المعنية بإحداث التغيير. وأوصي البحث بضرورة الاهتمام بتوفير أو إنشاء قاعدة بيانات تساعد على توفير المعلومات اللازمة للتطوير والتحديث والابتکار، يوضح من خلالها مرحل العمل والنتائج المتوقعة. کُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 | ||
|
Statistics Article View: 1,538 PDF Download: 948 |
||
