أثر الإدراج فى مؤشر مسئولية الشرکات (ESG) على إدارة الدخل فى الشرکات المساهمة المصريةدراسة امبريقية | ||
| مجلة البحوث التجارية | ||
| Article 28, Volume 39, Issue 1, January 2017, Pages 77-106 PDF (880.49 K) | ||
| Document Type: تجاریة کل ما یتعلق بالعلوم التجاریة | ||
| DOI: 10.21608/zcom.2017.132500 | ||
| Author | ||
| على سعيد على محمد صبيح* | ||
| قسم المحاسبة، کلية التجارة، جامعة الزقازيق، مصر | ||
| Abstract | ||
| ملخـص: استهدفت الدراسة اختبار أثر الإدراج فى مؤشر مسئولية الشرکات (ESG) على إدارة الدخل، وذلک لعينة من الشرکات المساهمة بالبورصة المصرية تتألف من 22 شرکة لمدة ثلاثة سنوات من عام2012 حتى عام 2014، والتى تم تقسيمها إلى مجموعتين موزعة على 6 قطاعات (شرکات مستمرة فى الإدراج فى المؤشر خلال فترة الدراسة، وشرکات غير مدرجة فى المؤشر خلال فترة الدراسة)، وقد استخدم الباحث أسلوب الانحدار المتعدد لاختبار الأثر. وقد تم قياس إدارة الدخل بإستخدام القيمة المطلقة للاستحقاقات الاختيارية المقدرة بواسطة نموذج (Jones) المعدل . کانت النتائج مخالفة تماماً لنتائج معظم الدراسات السابقة وهى عدم أثر للإدراج فى مؤشر مسئولية الشرکات(ESG) على إدارة الدخل. وفى رأى الباحث أن تفسير تلک النتيجة قد يرجع إلى غياب الوعى لدى الشرکات وصناع السياسات بدور المسئولية الاجتماعية فى العمل على زيادة شفافية الشرکات، وبالتالى زيادة جودة التقارير المالية، فالشرکات تمارس المسئولية الاجتماعية بدافع اقتصادى وهو تحسين الأداء المالى لها، بمعنى أن الشرکات قامت بالمسئولية الاجتماعية ومن ثم الإدراج فى المؤشر بدافع تحسين ربحيتها من خلال تحسين صورتها وسمعتها وجعلها متميزة عن غيرها من الشرکات، وهذه الأسباب ليس لها أى علاقة أو تأثير على إدارة الدخل. بالإضافة إلى أن مؤشر مسئولية الشرکات لم يعطى اهتماماً کافياً إلى بعد الحوکمة خاصة فيما يتعلق بمتطلبات شفافية الشرکات مثل لجنة المراجعة والمراجعة الداخلية، واللذان يمثلان دوراً هاماً فى الحد من إدارة الدخل، بالإضافة إلى أن مؤشرمسئولية الشرکات عند اختياره للشرکات المدرجة يعتمد على المجموع الکلى للأبعاد الثلاثة – حوکمة الشرکات والمسئولية الاجتماعية والأداء البيئى – وبالتالى فقد يتم إدراج إحدى الشرکات التى حققت مسئولية اجتماعية وأداء بيئى عالى، وحوکمة الشرکات لديها متوسطة أو ضعيفة. | ||
|
Statistics Article View: 181 PDF Download: 256 |
||
