أثر التحفظ المحاسبى على العلاقة بين عدم تماثل المعلومات ومستوى النقدية المحتفظ بها دراسة إختبارية على الشرکات المساهمة المصرية | ||
| الفکر المحاسبى | ||
| Article 12, Volume 25, Issue 1, April 2021, Pages 600-657 PDF (1.58 M) | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/atasu.2021.160037 | ||
| Author | ||
| فاطمة محمود ابراهيم الدسوقى | ||
| کلية التجارة - جامعة الزقازيق | ||
| Abstract | ||
| استهدف البحث الحالى دراسة أثر التحفظ المحاسبى على العلاقة بين عدم تماثل المعلومات ومستوى النقدية المحتفظ بها، خاصة فى ظل قلة الدراسات التى تناولت هذا الأثر فى البيئة المصرية، من خلال الإجابة على التساؤلات التالية: هل يؤثر عدم تماثل المعلومات على مستوى النقدية المحتفظ بها؟ وما هو أثر إدخال التحفظ المحاسبى کمتغير منظم على العلاقة بين عدم تماثل المعلومات ومستوى النقدية المحتفظ بها؟، ومن أجل إختبار فرضيات البحث تم قياس التحفظ المحاسبى من خلال استخدام مقياسين وهما مقياس الاستحقاقات الإجمالية ومقياس الاستحقاقات غير التشغيلية، أما بالنسبة لعدم تماثل المعلومات فقد تم قياسه من خلال نسبة هامش العرض- الطلب Bid- Ask Spread، کما تم قياس مستوى النقدية المحتفظ بها من خلال نسبة النقدية وما فى حکمها إلى القيمة الدفترية لإجمالى الأصول، واستعانت الباحثة بعينة من الشرکات المساهمة المصرية المقيدة بسوق الأوراق المالية مکونة من 75 شرکة تنتمى لعشرة قطاعات اقتصادية غير مالية عن الفترة من 2015 إلى2017 ومن خلال الاعتماد على تحليل الانحدار المتعدد توصلت الباحثة إلى: 1- وجود علاقة موجبة بين عدم تماثل المعلومات ومستوى النقدية المحتفظ بها بمعنى إنه کلما ازداد مستوى عدم تماثل المعلومات يزداد مستوى النقدية المحتفظ بها. 2- أن التحفظ المحاسبى المقاس من خلال الاستحقاقات الاجمالية له تأثير معنوى موجب على العلاقة بين عدم تماثل المعلومات ومستوى النقدية المحتفظ بها. 3- کانت العلاقة بين التحفظ المحاسبى المقاس من خلال الاستحقاقات غير التشغيلية ومستوى النقدية المحتفظ بها غير معنوية ولکن بادخال التحفظ المحاسبى مقاساً من خلال الاستحقاقات غير التشغيلية کمتغير منظم کان له تأثير معنوى على العلاقة بين عدم تماثل المعلومات ومستوى الاحتفاظ بالنقدية. | ||
| Keywords | ||
| التحفظ المحاسبى; عدم تماثل المعلومات; مستوى النقدية المحتفظ بها | ||
|
Statistics Article View: 1,602 PDF Download: 3,225 |
||
