إعادة هيکلة الموارد البشرية و دورها في تحسين أداء الجمعيات الأهلية | ||
| مجلة کلية الخدمة الاجتماعية للدراسات والبحوث الاجتماعية | ||
| Article 9, Volume 24, Issue 4, July 2021, Pages 367-402 PDF (6.34 M) | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/jfss.2021.187956 | ||
| Author | ||
| ريم أحمد أحمد | ||
| کلية الخدمة الاجتماعية جامعة الفيوم | ||
| Abstract | ||
| الملخص: يعتبر العنصر البشري هو حجر الزاوية وأساس نجاح العمل في الجمعيات الأهلية, فبدونه لا تستطيع الجمعية القيام بأدوارها وإنجاز أعمالها, فهو يمثل الأساس في خلق القيمة المتمثلة بالمخرجات المناسبة التي تحسن أداء الجمعية وتحقق رضا المستفيدين وتعزز سمعة الجمعية, لذلک لابد من الإهتمام بالموارد البشرية عن طريق إعادة هيکلتها من خلال الإهتمام بأسس إستقطابهم وتعيينهم وإختيارهم بالإضافة إلى وضع مستويات مرضية لهم من الأجور والحوافز وتطوير مهاراتهم وقدراتهم المختلفة حتى يستطيعوا التکيف مع المتغيرات البيئية المختلفة بجانب وضع نظام مناسب لتقييم أدائهم مما ينعکس بشکل إيجابي على أداء الجمعية، لذا هدفت الدراسة الحالية إلى تحديد دور إعادة هيکلة الموارد البشرية في تحسين أداء الجمعيات، وتنتمي هذه الدراسة إلى الدراسات الوصفية وإعتمدت على المسح الإجتماعي الشامل لمجالس إدارات الجمعيات الأهلية وتطبيق إستمارة قياس على (232) من مجالس إدارات الجمعيات الأهلية، وأسفرت نتائج الدراسة عن أن إعادة هيکلة الموارد البشرية تساهم في تحسين أداء الجمعيات الأهلية وذلک عن طريق: توفير أسس واضحة ومعلنة بالجمعية يتم بناء عليها إستقطاب وإختيار وتعيين العاملين في الوظائف المتعددة, صياغة لوائح تکون واضحة ومحددة تنظم حقوق العاملين المالية, وضع خطة بالجمعية تساهم في تطوير قدرات العاملين المختلفة سواء الإدارية أو الفنية أو التنظيمية, و وضع نظام تقييم لأداء العاملين بشکل يحقق إبداع العمل وتوفير بيئة مشجعة على الإبتکار. الکلمات الدالة: إعادة الهيکلة الموارد البشرية – الأداء-الجمعيات الأهلية Abstract: The human element is the cornerstone and the basis of the successful functioning of Voluntary Associations. Without this element, an association cannot perform its roles and functions. It is a basis for creating the value of outputs appropriate for improving their functioning, satisfaction of beneficiaries, or publicity. Accordingly, more attention should be paid to human resources. This can be achieved by HR restructure based on successful polarization, assignment, and selection of staff. Besides, satisfactory levels of wages, incentives, skill improvement programs should be well developed so that they can adapt to various environmental variables. It is also important to develop an appropriate system for the evaluation of their performance, which will be positively reflected on the functioning of the association. Thus, the current study aimed to define the role of human resources' restructure in improving the performance of the Voluntary Associations. The study belongs to descriptive studies. It counts on a comprehensive social survey administrated to 232 boards of Voluntary Associations, The findings of the study revealed that the HR restructure contributes to the improvement of the performance of Voluntary Associations through providing clear principles upon which polarization, selection, and assignment of staff in various positions is based; formulation of clear and well-defined regulations that organize the financial rights of staff; developing a plan that contributes in enhancing staff's administrative, technical and organizational abilities; and finally, developing a system for evaluating the staff's performance in a way that achieves job creativity and inspiring environment. Key words: Human Resource Restructuring - Performance - Voluntary Associations | ||
|
Statistics Article View: 232 PDF Download: 286 |
||
