إطار مقترح للتکامل بين نظام التکلفة على أساس المواصفات (ABCII) ونظرية القيود (TOC) لتعظيم ربحية منشأت الأعمال دراسة ميدانية | ||
| مجلة الاسکندرية للبحوث المحاسبية | ||
| Article 23, Volume 5, Issue 2, May 2021, Pages 555-613 PDF (1.45 M) | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/aljalexu.2021.191957 | ||
| Author | ||
| منال حامد فراج | ||
| المعهد العالى للحاسبات وتکنولوجيا المعلومات أکاديمية الشروق | ||
| Abstract | ||
| فى ظل المنافسة بین منشآت الاعمال لامـتلاک الحصـة الاکبـر مـن السـوق الـذي تعمـل فیـه، تسعى هذه المنشأت لکسب رضا العملاء وتعظیم ربحیتها، ولا شک أن التغیر المستمر في رغبات العملاء دفع منشآت الاعمـال إلـى تغییـر فلسفة إنتاجها لتتمکن من تلبیة تلک الرغبات، لذا يهدف البحث بشکل اساسي إلى تقديم إطار مقترح للتکامل بين نظام التکلفة على أساس المواصفات (ABCII) ونظرية القيود (TOC) لتعظيم ربحية منشأت الأعمال، وقد قامت الباحثة بدراسة الإطار الفکري والتأصيل العلمي لکل من (ABCII) و(TOC)، وأعتمدت الباحثة علي المنهجين الاسـتنباطي والاسـتقرائي.حيث اعتمد البحث على المنهج الاستنباطي عند دراسة وتحليل الفکر المحاسبي من خـلال الدراسات السابقة المرتبطة بموضوع نظام التکلفة على أساس المواصفات (ABCII) ونظرية القيود وذلک لتطوير الاطـار المقتـرح واشـتقاق فروض البحث، کما تم استخدام المنهج الاستقرائي لإتمام الجانب الميـداني مـن الدراسـة للتحقق من صحة الفروض التي تم التوصل إليها مـن خـلال الدراسـة النظريـة وذلـک بتوزيع استمارة استقصاء على عينة عشوائية من مجموعة العـاملين فـي منشأت الأعمـال وقد توصلت نتائج البحث إلى أن تطبيق الإطار المقترح للتکامل بين نظام التکلفة على أساس المواصفات (ABCII) ونظرية القيود , (TOC)يؤدى إلى تحقق تعظيم ربحية المنشأة وذلک في ضوء سعي کل من نظام التکلفة على أساس المواصفات ونظرية القيود نحو تحقيق أهدافهما والتي تؤدي في النهاية إلى تحقيق أهداف تعظيم ربحية المنشأة. وأخيرا أوصت الدراسة بأهمية تطبيق الإطار المقترح للتکامل بين(ABCII) و (TOC)في منشأت الأعمال. | ||
| Keywords | ||
| نظام التکلفة على أساس المواصفات (ABCII); نظرية القيود(TOC); تعظيم ربحية المنشأة; الإطار المقترح للتکامل بين (ABCII); (TOC); دراسة ميدانية على منشأت الأعمال المصرية | ||
| References | ||
|
| ||
|
Statistics Article View: 631 PDF Download: 961 |
||
