اختبار أثر المرونة الاستراتيجية، کوسيط لعلاقة عدم التأکد البيئي باتخاذ القرارات الاستراتيجية، دراسة اختبارية في شرکات تصنيع الأدوية البشرية الأردنية | ||
| المجلة العربية للإدارة | ||
| Article 6, Volume 33, Issue 1, June 2013, Pages 105-134 PDF (1.4 M) | ||
| Document Type: بحوث باللغة العربیة | ||
| DOI: 10.21608/aja.2013.19834 | ||
| Authors | ||
| وائل محمد صبحی إدريس1; طاهر محسن منصور الغالبي2 | ||
| 1مستشار أداء مؤسسي، المملکة الأردنية الهاشمية | ||
| 2کلية الإدارة والاقتصاد، جامعة البصرة ، العراق | ||
| Abstract | ||
| هدفت هذه الدراسة إلى الکشف عن أثر المرونة الاستراتيجية کوسيط لعلاقة عدم التأکد البيئي باتخاذ القرارات الاستراتيجية في شرکات تصنيع الأدوية الأردنية، من خلال التعرف على مستوى متغيرات الدراسة، وتحديد علاقات الارتباط بين متغيرات الدراسة (المرونة الاستراتيجية وعدم التأکد البيئي واتخاذ القرارات الاستراتيجية). وتحديد أثر عدم التأکد البيئي بمتغيراته (الحرکية، العدائية، عدم التجانس) على اتخاذ القرارات، وبناء أنموذج يمثل علاقة متغيرات الدراسة فيما بينها وتأثير بعضها على بعض. وقد تم الاعتماد على المنهج الوصفيوالتحليلي، وذلک باستخدامالأسلوب التطبيقي، وتکونت عينة الدراسة من المديرين العاملين في شرکات صناعة الأدوية الأردنية البشرية، من شاغلي المواقع الوظيفية الآتية: (مدير عام، نائب "مساعد"مدير عام، ومديري الإدارات) والبالغ عددهم (180). ومن أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة وجود أثر ذي دلالة إحصائية لعدم التأکد البيئي بمتغيراته على المرونة الاستراتيجية عند مستوى (a£ 0.05). ووجود أثر ذي دلالة إحصائية للمرونة الاستراتيجية بمتغيراتها على اتخاذ القرارات الاستراتيجية عند مستوى (a£ 0.05). وأظهرت النتائج کذلک وجود أثر لمتغيرات عدم التأکد البيئيعلى اتخاذ القرارات الاستراتيجية بوجود المرونة الاستراتيجية. | ||
| Keywords | ||
| المرونة الاستراتيجية; البيئي; اتخاذ القرارات الاستراتيجية; دراسة اختبارية; شرکات الأدوية; الأردنية | ||
| References | ||
|
- إدریس، وائل محمد صبحی؛ وطاهر محسن منصور الغالبی. (2010). "السیناریو والعملیة التخطیطیة: مفاهیم أساسیة"، عمان، الأردن: دار وائل للنشر والتوزیع. - التمیمی، إیاد فاضل؛ وشاکر جارالله الخشالی. (2007). "أثر عدم التأکد البیئی فی تحدید الأهداف الاستراتیجیة: دراسة میدانیة فی شرکات الصناعات الدوائیة الأردنیة"، المجلة الأردنیة فی إدارة الأعمال، مجلد 3، عدد 1: 463 – 481. - العامری، صالح مهدی؛ وطاهر محسن منصور الغالبی. (2008). الإدارة والأعمال. عمان، الأردن: دار وائل للنشر والتوزیع. - العواوده، ولید مجلی. (2007). "أثر المرونة الاستراتیجیة على أداء الشرکات الصناعیة الأردنیة العاملة فی السوق الدولی"، أطروحة دکتوراه غیر منشورة، کلیة الدراسات الإداریة والمالیة العلیا، جامعة عمان العربیة للدراسات العلیا. - الغالبی، طاهر محسن منصور؛ واثق صبری العبادی؛ ووائل محمد صبحی إدریس. (2006). استراتیجیة الأعمال: مدخل تطبیقی. عمان، الأردن: دار الثقافة للنشر والتوزیع. - الغالبی، طاهر محسن منصور؛ ووائل محمد صبحی إدریس. (2009). الإدارة الاستراتیجیة: منظور منهجی متکامل. ط 2. عمان، الأردن: دار وائل للنشر والتوزیع. - جواد، شوقی ناجی. (2000). "إدارة الستراتیج"، عمان، الأردن: دار الحامد للنشر والتوزیع. - Abbott, A. and K. Banerji. (2003). “Strategic Flexibility and Firm Performance: The Case of US Based Transnational Corporations”, Global Journal of Flexible Systems Management, 9: 42-66.- Anand, Gopesh and Peter T. (Ward, 2004). “Fit, Flexibility and Performance in Manufacturing: Coping with Dynamic Environments”, Production and Operations Management, Vol.13, No.4, Winter: 369-385.
- Bhandari, G. and Others. (2004), “Flexibility in E-business Strategy: A Requirement for Success”, Global Journal of flexible Systems Management, Vol. 5: 11-22.
- Charlebois, Sylrain, and Ronald Camp. (2007), “Environmental Uncertainty and Vertical Integration in a Small Business Network”, Journal of Enterprising Communities, Vol. 1, No. 3: 252-267.
- Cohen, J. F. (2001). “Environmental Uncertainty and Managerial Attitude: Effects on Strategic Planning, Non-strategic Decision-making and Organizational Performance”, African Journal of Business Management, Vol. 32, No. 3: 17-31.
- Daft, Richard. (2006). The New Era of Management. Thomson South-Western, Vanderbilt University, Canada.
- Dennis, V. Lindley. (2006). Understanding Uncertainty. John-Wiley & Sons, Inc.
- Elbanna, Said and John Child. (2007). “The Influence of Decision, Environmental and Firm Characteristics on the Rationality of Strategic Decision-making”, Journal of Management Studies, Vol. 44, No. 4: 561-591.
- Guzman, Gustavo. (2008). “Sharing Practical Knowledge in Hostile Environments: a Case Study”, Journal of Workplace Learning, Vol. 20, No. 3: 195-212.
- Hatch, J. and J. Zweig. (2001). “Strategic Flexibility: The Key to Growth”, Ivey Business Journal, March, 65, 4: 44.
- Huczynski, Andrzej and Buchanan David. (2007). Organization Behavior. 6th Ed., Prentice-Hall.
- Jha, Vidhu Secar. (2008). “Strategic Flexibility for Business Excellence: The Role of Human Resource Flexibility in Select Indian Companies”, Global Journal of Flexible Systems Management, Vol. 9, No. 1: 41-51.
- Johnston, Michael; Audrey Gilmore and David Carson. (2008). “Dealing with Environmental Uncertainty: The Value of Scenario Planning for Small to Medium-sized Entreprises (SMEs)”, European Journal of Marketing, Vol. 42, No. 11/12: 1170-1178.
- Jones, Gareth. (2007). Organizational Theory: Design and Change. 5th Ed., Prentice-Hall.
- Koh, S.; A. Gunasekaran, and S. Saad. (2005). “A Business Model for Uncertainty Management” Benchmarking: An International Journal, Vol. 12, No. 4: 383-400.
- Kokil, Priyanka and Manoj Kumar Sharma. (2006). “Strategic Flexibility: Study of Selected Telecom Companies in India”, Global Journal of Flexible Systems Management, Vol. 7. No. 3 & 4: 59- 66.
- Liao, Kun and Tu Qiang. (2008). “Leveraging Automation and Integration to Improve Manufacturing Performance Under Uncertainty”, Journal of Manufacturing Technology Management, Vol. 19, No. 1 : 38-51.
- Lin, Zhiang. (2006). “Environmental Determination or Organizational Design: An Exploration of Organizational Decision Making Under Environmental Uncertainty”, Simulation Modelling Practice and Theory, Vol. 14: 438–453.
- Lindgren, Mats and Hans Bandhold. (2003). Scenario Planning: The Links between Future and Strategy. Palgrave Macmillan.
- Macmillan, Hugh and Mahen Tampoe. (2000). Strategic Management.Oxford University Press.
- Miller, Danny and Friesen Peter. (1983). “Strategy-making and Environment: The Third Link”, Strategic Management Journal, Vol. 4, No. 3: 221–235.
- Mintzberg, Henry; J. B. Quinn and S. Ghoshal. (1998). The Strategy Process. London: Europe ed., Prentice Hall Inc.
- Mintzberg, M. and J. B. Quinn. (1996). "The Strategy Process: Concepts, Context, Cases", U.S.A., Prentice-Hall International, Inc.
- Puig, Vicente Roca and Others. (2005). “Strategic Flexibility As a Moderator of the Relationship between Commitment to Employees and Performance in Service Firms”, International Journal of Human Resource Management, Vol. 16, No. 11, November: 2075-2093.
- Sekaran, Uma. (2003). Research Methods for Business. John Wiley & Sons.
- Shimizn, Katsuhiko and Michael A. Hitt. (2004). “Strategic Flexibility: Organizational Preparedness to Reverse Ineffective Strategic Decisions”, Academy of Management Executive, Vol. 18, No. 4: 44-59.
- Voola, R. and S. Muthaly. (2005). “Strategic Flexibility and Organizational Performance: The Mediating Effects of Total Market Orientation”, ANZMAC 2005 Conference: Strategic Marketing and Market Orientation, University of Western Australia, Australia (5-7) December.
- Wheelen, Thomas L. and J. David Hunger. (2006). Strategic Management and Business Policy. Pearson Education Inc., Upper Saddle River, New Jersey, 10th Ed.
- Wilson, Ian. (2003). The Subtle Art of Strategy: Organizational Planning in Uncertain Times. Greenwood Press.
- Yonggui, W. and Lo. Hing-po. (2004). “Customer-focused Performance and Its Key Resource-Based Determinations: An Integrated Framework”, Customer Relationship, 14: 34 – 59. | ||
|
Statistics Article View: 535 PDF Download: 2,248 |
||
