دراسة العلاقة بين العلامة التجارية لجهة التوظيف والاحتفاظ بالموظفين | ||
| المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية | ||
| Article 22, Volume 12, Issue 3, July 2021, Pages 60-87 PDF (624.72 K) | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/jces.2021.202925 | ||
| Authors | ||
| نورا ربيع محمد سليمان* 1; محمد أيمن عبد اللطيف عشوش* 2 | ||
| 1مدرس مساعد کلية التجارة - جامعة القاهرة | ||
| 2أستاذ إدارة الموارد البشرية کلية التجارة - جامعة القاهرة | ||
| Abstract | ||
| إن الاحتفاظ بالموظَّفين يُعد شاغلًا رئيساً للمنظمات؛ حيث يُمثل رأس المال البشري مورد هام من موارد المنظمة ويُعد ميزةً تنافسيَّة مستدامة لها، وفي هذا الإطار - ومع توقع أن تکون المنافسة أکثر شدَّة في المستقبل القريب- بدأت معظم المنظمات إدراک أهمية الاستراتيجية الجيدة للعلامة التجارية لجهة التوظيف، من أجل أن تصبح أکثر تنافسية لجذب أفضل قوًى عاملة من سوق العمل، وأيضًا لدعم الموارد البشرية في المنظمة والاحتفاظ بهم. فى هذا السياق يسعى البحث إلى فحص العلاقة بين العلامة التجارية لجهة التوظيف لاستکشاف دورها فى الاحتفاظ بالموظفين واستبقائهم فى المنظمة. Employee retention has been considered as a major focus of the organizations, as the human capital remains one of the most important resources that can provide a sustainable competitive advantage for organizations. In this regard - with the expectation of increasing competition in the near future - most of the organizations have realized the importance of having a good/strong brand strategy in the recruitment process. In return, the organizations would be more competitive in attracting the highly qualified workforce. In addition, the organizations will be able to support and retain the current employees. As a result, this research seeks to examine the relationship between the employer’s brand and employee retention. | ||
| Keywords | ||
| العلامة التجارية لجهة التوظيف; الدفء (الشعور بالراحة); الجدارة; الاحتفاظ بالموظفين | ||
|
Statistics Article View: 713 PDF Download: 677 |
||
