دور التنسيق بين مؤسسات العمل الخيري في تطوير التعاون والشراکة تحقيقا لأهداف المسئولية المجتمعية بدولة الکويت | ||
| مجلة القراءة والمعرفة | ||
| Article 11, Volume 21, Issue 240, October 2021, Pages 287-318 PDF (559.61 K) | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/mrk.2021.208118 | ||
| Author | ||
| د / عبدالرحمن صالح بوبشيت* | ||
| دکتوراة في المعلوماتية الإدارية – کلية إدارة الأعمال جامعة الجنان – الجمهورية اللبنانية | ||
| Abstract | ||
| هدف هذا البحث إلى إبراز أهمية التنسيق بين مؤسسات العمل الخيري، ودوره في تحقيق أبعاد المسئولية المجتمعية بدولة الکويت، وقد شملت العينة (156) مبحوثا، يعملون في هذا القطاع، ولتحقيق أهداف هذا البحث، فقد اعتمد الباحث على المنهج الوصفي التحليلي، الذي يلائم مثل هذا النوع من البحوث، واعتمد في جمع البيانات على أداة الاستبانة، ومن أهم نتائج هذا البحث إدراک العاملين بأهمية التنسيق بين مؤسسات العمل الخيري في تحقيق المسئولية المجتمعية، کما أکد البحث على وجود علاقة طردية بين التنسيق والمسئولية المجتمعية من جهة، وبين التنسيق وتحقيق الکفاءة من جهة أخرى. وأظهر البحث کذلک الحاجة إلى اهتمام القيادة في مؤسسات العمل الخيري بالتخطيط الاستراتيجي، وتوضيح آليات محددة للتنسيق من أجل تحقيق أهدافه وخططه، کما لاحظ الباحث وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين عينة البحث في الفئة العمرية التي تقع من 30 إلى أقل من 40 عاما، وعزى الباحث ذلک إلى تواجد هذه الفئة في المستوى الوظيفي التنفيذي. الکلمات الافتتاحية: الشراکة المجتمعية – التنسيق الإداري – التنمية المستدامة. Abstract: The aim of this Research is to highlight the importance of coordination between charitable work institutions, and its role in achieving the dimensions of social responsibility. The Research is carried out on a target sample of (156) of study population. The researcher followed the descriptive approach in his research, the data collection relied on the questionnaire tool. This study concluded that the workers realized the importance of coordination between charitable work institutions to achieve social responsibility. The research showed that leadership need for leadership to pay attention to strategic planning, and to clarify specific mechanisms for coordination to achieve its goals and plans. The researcher also noted that there are statistically significant differences between the research samples in the age group that falls from 30 to less than 40 years, he attributed this to the presence of this group in the executive career level | ||
| Keywords | ||
| community partnership - administrative coordination - sustainable development. الشراکة المجتمعية; التنسيق الإداري; التنمية المستدامة | ||
|
Statistics Article View: 286 PDF Download: 190 |
||
