أهم ممارسات أنشطة إدارة سلسلة التوريد وأثرها على الأداء المالي دراسة ميدانية على الشرکات الکبرى في قطاع المنتجات الکيميائية الســــعودي | ||
| الفکر المحاسبى | ||
| Article 2, Volume 25, Issue 4, December 2021, Pages 39-69 | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/atasu.2021.210345 | ||
| Author | ||
| خالد منصور الشعيبي | ||
| عميد کلية الأعمال برابغ – جامعة الملک عبد العزيز | ||
| Abstract | ||
| يهدف هذا البحث الى معرفة أهم ممارسات أنشطة إدارة سلسلة التوريد (SCM)وأثرها على الأداء المالي في قطاع المنتجات الکيميائية بالمملکة العربية السعودية. وقد شارک في هذه الدراسة 401 شرکة من قطاع المنتجات الکيميائية بمختلف أحجامها في المناطق الرئيسية الثلاثة وهي مکة المکرمة والرياض والشرقية. وباستخدام اسلوبالتحليل العاملي تم تصنيف مجموعة من أنشطة إدارة سلسلة التوريد في خمسة عوامل رئيسية هي مستوى جودة المعلومات وتبادلها، وتسويق التکنولوجيا المبتکرة والتميز، والشراکة الاستراتيجية للموردين والعملاء وتبادل المعلومات، وتکامل الخدمات اللوجســـتية، وعلاقات طويلة الأمد مع الموردين ومرونتها. ثم بعد ذلک - وفقاً لأسلوب تحليل الانحدار الخطي المتعدد - وجد ان أهم ثلاثة ممارسات لأنشطة سلسلة التوريد - من أصل خمسة – لها أثر على الأداء المالي في قطاع المنتجات الکيميائية وهي تسويق التکنولوجيا المبتکرة والتميز، والشراکة الاستراتيجية للموردين والعملاء وتبادل المعلومات، وتکامل الخدمات اللوجســـتية عند مستوى المعنوية (0.01)، (0.05) على التوالي. | ||
| Keywords | ||
| أهم ممارسات أنشطة إدارة سلسلة التوريد; الأداء المالي; قطاع المنتجات الکيميائية السعودي | ||
|
Statistics Article View: 1,774 |
||
