واقع الأداء في الجامعة الإسلامية بالمدينة المنورة خلال سنوات الخطة الاستراتيجية الثانية للجامعة باستخدام مؤشرات الأداء دراسة مقارنة | ||
| المجلة التربوية لکلية التربية بسوهاج | ||
| Article 16, Volume 95, Issue 95, March 2022, Pages 1265-1306 PDF (1.06 M) | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/edusohag.2022.218270 | ||
| Author | ||
| منصور سعد فرغل* | ||
| قسم التربية (الإدارة التربوية والتخطيط) کلية الدعوة وأصول الدين- الجامعة الإسلامية المملکة العربية السعودية | ||
| Abstract | ||
| وقد هدفت هذه الدراسة الى التعرف على واقع الأداء في الجامعة الإسلامية بالمدينة المنورة خلال سنوات الخطة الاستراتيجية الثانية للجامعة في مجالات (الطلاب وأعضاء هيئة التدريس، البحث العلمي ،خدمة المجتمع ،الکفاءة المالية، التدريب ،الکليات وبرامج الجامعة) وقد استخدمت الدراسة المنهج الوصفي و المنهج المقارن لمقارنة الأداء بين فترتين زمنيتين وهي بداية الخطة 1436/ه/1437ه ونهايتها 1440/1441ه من خلال تحديد مجالات عمل معينة ويشمل کل مجال مؤشرات معينة للتعرف على مدى التقدم او التراجع لأداء الجامعة ، واستخدم البحث البيانات الواردة في تقرير الخطة الاستراتيجية الثانية للجامعة الإسلامية والتقرير السنوي للجامعة للعام الدراسي 1440/1441ه ، في حساب مؤشرات الأداء، وکان من اهم نتائج البحث ان أداء الجامعة عموما جاء بدرجة عالية حيث ان اغلب المؤشرات حققت نتائج إيجابية ومن أهمها ارتفاع نسبة الطلاب الدوليين الملتحقين بالجامعة الى 65% من اجمالي طلاب الجامعة ارتفاع نسبة من هم برتبة أستاذ من أعضاء هيئة التدريس بنسبة 3% من اجمالي أعضاء هيئة التدريس ومن في حکمهم في نهاية سنوات الخطة مقارنة ببداية سنوات الخطة کما بلغت نسبة تسرب الطلاب في الجامعة 1.5 % في نهاية سنوات الخطة ،ارتفاع معدل(بحث منشور / عضو هيئة تدريس ومن في حکمهم ) في نهاية سنوات الخطة مقارنة ببدايتها بنسبة 64% و ارتفاع معدل ( مجلة علمية / کلية) بنسبة 55% في نهاية سنوات الخطة مقارنة ببداية سنوات الخطة، ارتفاع نسبة مذکرات التفاهم بمقدار 22% في نهاية الخطة مقارنة ببداية سنوات الخطة ،بلغ اجمالي المستفيدين من البرامج التدريبية في اخر سنة من سنوات الخطة ١٠٨٤٤ مستفيدا من افراد المجتمع المحلي ،انخفاض کلفة الطالب بنسبة 10،5% في نهاية سنوات الخطة مقارنة ببداية سنوات الخطة ، تقارب نسبة الانفاق الفعلي من الميزانية الى اجمالي المعتمد بين سنوات بداية الخطة ونهايتها حيث بلغت النسبة اکثر من 96% من اجمالي المعتمد. | ||
| Keywords | ||
| الکلمات المفتاحية: الأداء; قياس الأداء; مؤشرات الأداء; التخطيط الاستراتيجي | ||
| References | ||
|
| ||
|
Statistics Article View: 435 PDF Download: 335 |
||
