الآليات تطبيق الذکاء الاصطناعي بالهيئات الرياضية | ||
| مجلة علوم الرياضة | ||
| Articles in Press, Accepted Manuscript, Available Online from 25 June 2022 | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/ssj.2022.145284.1273 | ||
| Authors | ||
| عاطف عبد الرحمن* 1; محمد فتحي عبد الحافظ2; شريف ماهر محمد3 | ||
| 1کلية التربية الرياضية ـ جامعة المنيا | ||
| 2کليه التربيه الرياضيه جامعه المنيا | ||
| 3کليه التربية الرياضية جامعة المنيا | ||
| Abstract | ||
| تطبيق الذکاء الاصطناعي ، وذلک من خلال التعرف على { إمکانات والأجهزة بالهيئات الرياضية ، الکوادر البشرية المتاحة بالهيئات الرياضية ، التطبيقات الذکاء الاصطناعي المستخدمة بالهيئات الرياضية ، أسس تفعيل خدمات الذکاء الاصطناعي بالهيئات الرياضية ، طبيعة البيانات الصادرة من الذکاء الاصطناعي بالهيئات الرياضية } ، استخدم الباحثون المنهج الوصفي ( أسلوب الدراسات المسحية ) بخطواته وإجراءاته وذلک لمناسبته لتحقيق أهداف البحث ، قام الباحثون باختيار عينة البحث بالطريقة الطبقية العشوائية من مجتمع البحث وتمثل في { أعضاء مجلس إدارة الأندية ، المدير تنفيذي والمدير الرياضي ، مسئولي والعاملين بالإدارة مالية ، المشرفين والعاملين والإداريين والأخصائيين الرياضيين والاجتماعيين والشباب ، مسئولي التسويق ، مديري الاستثمار ، ومدير العلاقات عامة والعاملين بها } ، وقد بلغ إجمالي عدد العينة 630 فرد ، واستخدم الباحثون لجمع بيانات البحث استبيان معوقات تطبيق الذکاء الاصطناعي بالأندية الرياضية ، وفي ضوء أهداف وفروض البحث والإجراءات التي اتبعت وعينة البحث ، ونتائج البحث توصل الباحثون إلي الآليات تطبيق الذکاء الاصطناعي بالهيئات الرياضية بعد البيانات الصادرة من الذکاء الاصطناعي تتراوح ما بين ( 57.67 % : 89.84 % ) ، وتتمثل في المحاور الآتية : الإمکانات والأجهزة بالأندية الرياضية بجمهورية مصر العربية ( 52.75 % : 67.94 % ) ، الکوادر البشرية المؤهلة للتعامل مع الذکاء الاصطناعي ( 50.74 % : 71.38 % ) ، تطبيقات الذکاء الاصطناعي بالأندية الرياضية ( 45.45 % : 85.24 % ) ، تفعيل برامج الذکاء الاصطناعي بالأندية ( 58.57 % : 75.50 % ) ، البيانات الصادرة من الذکاء الاصطناعي لتفعيل الميزة التنافسية ( 45.45 % : 89.84 % ) . | ||
| Keywords | ||
| تطبيق; الذکاء الاصطناعي; بالهيئات الرياضية | ||
|
Statistics Article View: 176 |
||
