اثر خصائص مجلس الإدارة على أداء البنوك المدرجة في البورصة السعودية | ||
| مجلة البحوث المالية والتجارية | ||
| Article 15, Volume 18, العدد الثانی - الجزء الثانی - Serial Number 2, April 2017, Pages 361-389 PDF (613.94 K) | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/jsst.2017.259881 | ||
| Authors | ||
| خالد صبحي راجحة; أيمن أحمد يوسف إبراهيم | ||
| كلية العلوم والدراسات الإنسانية بحريملاء جامعة شقراء، المملكة العربية السعودية | ||
| Abstract | ||
| هدفت هذه الدراسة لاختبار أثر خصائص مجلس الادارة على اداء البنوك المدرجة بالبورصة السعودية وذلك بالتطبيق على عينة مكونة من 12 بنك مدرجة في بورصة السعودية خلال الفترة 2012-2016. واستخدمت الدراسة مقياس الاداء هو معدل العائد على الملكية، فيما تضمنت المتغيرات المستقلة على أربع خصائص هي: حجم مجلس الإدارة، ونسبة الأعضاء المستقلين في المجلس، ونسبة ملكية أعضاء مجلس الإدارة، والفصل بين منصب رئيس مجلس الإدارة وبين منصب المدير العام، إضافة لمتغير وهمي يأخذ القيمة صفر قبل صدور قواعد الحوكمة والقيمة 1 بعد صدور القواعد وذلك لمعرفة أثر خصائص مجلس الإدارة التي تبنتها قواعد الحوكمة للبنوك السعودية عام 2014 على الأداء فيما تضمنت المتغيرات الضابطة على نسبة القروض الممنوحة من البنك لإجمالي الموجودات، وحجم البنك. وباستخدام تحليل الانحدار المشترك، توصلت نتائج الدراسة إلى أنه لا يوجد أي تأثير لحجم مجلس الادارة ولنسبة الاعضاء المستقلين على المتغير التابع معدل العائد على الملكية ، بينما كان هناك أثراً موجباً ومهم إحصائياً لنسبة ملكية اعضاء مجلس الادارة ولنسبة الفصل بين منصب الرئيس التنفيذي ورئيس المجلس على المتغير التابع العائد على الملكية ، واشارت النتائج ايضا انه كان هناك أثراً موجباً ومهم إحصائياً لخصائص مجلس الإدارة التي تبنتها قواعد حوكمة الشركات للبنوك السعودية عام 2014 على أداء البنوك السعودية على المتغير التابع معدل العائد على الملكية وهذا يشير الى ان قواعد حوكمة الشركات للبنوك السعودية عام 2014 ساهمت في تحسين اداء البنوك السعودية . وأوصت الدراسة العمل على ايجاد مؤشر موحد لقياس خصائص مجلس الادرة وذلك لضمان الاتساق لتقوم البنوك بمقارنة تطبيقها مع هذا المؤشر | ||
| Keywords | ||
| خصائص مجلس الادارة; معدل العائد على الملكية; نسبة القروض الممنوحة من البنك | ||
|
Statistics Article View: 504 PDF Download: 532 |
||
