اثر ممارسات القيادة التحويلية في التأثير علي سلوك الصمت التنظيمى " دراسة تطبيقية " | ||
| المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية | ||
| Article 41, Volume 14, Issue 2, April 2023, Pages 527-548 PDF (432.16 K) | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/jces.2023.304470 | ||
| Authors | ||
| أماني محمد علي ضبيع* ; أحمد عوض محمد عطية* 1; سماء طاهر مرسي عطية* 2 | ||
| 1مدرس إدارة الأعمال كلية التجارة - جامعة قناة السويس | ||
| 2أستاذ التسويق_ عميد كلية تكنولوجيا الإعمال_ جامعة مصر المعلوماتية | ||
| Abstract | ||
| يهدف هذا البحث إلي تحديد ماهية ممارسات القيادة التحويلية وخصائصها وأبعاد قياسها , معرفة اهم اسباب إتجاه العاملين في الجامعات المصرية الي إتباع سلوك الصمت التنظيمي , قياس اثر ممارسات القيادة التحويلية للحد من الصمت التنظيمي , تقديم مجموعة من المقترحات والتوصيات في ضؤ النتائج الميدانية التي ستفسر عنها الدراسة وبالشكل الذي يعزز من ممارسات القيادة التحويلية ودورها للحد من الصمت التنظيمي في الجامعات المصرية في ج م ع . تم التطبيق علي العاملين بجامعة قناة السويس , وقد شمل مجتمع البحث اعضاء هيئة التدريس , مديري العموم , مديري الإدارة , رؤساء الأقسام, قد تم استخدام المنهج الوصفي كما تم جمع البيانات باستخدام الاستبيان الذي تم اعداده وتم اخضاعها لمقاييس الصدق و الثبات , قد تم توزيع الاستمارات علي عدد 264 مفردة وكان عدد الاستمارات الصحيحة 218 استمارة . This research aims to determine what is transformational leadership practices, their characteristics, and dimensions of their measurement, to know the most important reasons for the tendency of workers in Egyptian universities to follow the behavior of organizational silence, Measure the impact of transformational leadership practices to reduce organizational silence, present a set of proposals and recommendations from results that the study will explain, Enhances the practices of transformational leadership and its role in reducing organizational silence in Egyptian universities. It was applied to the employees of the Suez Canal University, the research community included faculty members, general managers, department directors, department heads, The descriptive approach was used , and data was collected using a questionnaire that was prepared and subjected to standards of validity and reliability, questionnaires were distributed There were 264items, and the number of correct forms was 218. | ||
| Keywords | ||
| الصمت التنظيمي; الدمدمة التنظيمية; الاستثارة الفكرية . organizational silence; transformational leadership practices | ||
|
Statistics Article View: 424 PDF Download: 335 |
||
