إدراك السياسة التنظيمية والارتباط بالعمل في فنادق الخمس نجوم ووكالات السفر: هل رأس المال الاجتماعي مهم؟ | ||
| مجلة کلية السياحة والفنادق - جامعة مدينة السادات | ||
| Article 5, Volume 8, Issue 1 - Serial Number 21, June 2024, Pages 84-96 PDF (360.33 K) | ||
| Document Type: Original Article | ||
| DOI: 10.21608/mfth.2024.337250 | ||
| Authors | ||
| نوران صابر فهمى* 1; ميرهان رزق سليمان* 2; حازم أحمد خيري* 3; عصام عاشور* 4 | ||
| 1قسم إدارة الفنادق بمعهد الألسن العالي للسياحة وادارة الفنادق بمصر | ||
| 2قسم الدراسات السياحية، كلية السياحة وإدارة الفنادق، جامعة حلوان، مصر. | ||
| 3قسم إدارة الفنادق، كلية السياحة والفنادق، جامعة مدينة السادات، مدينة السادات، مصر | ||
| 4قسم إدارة الفنادق، معهد الفراعنة العالي للسياحة والفنادق، مصر | ||
| Abstract | ||
| تستكشف هذه الدراسة كيف يضعف رأس المال الاجتماعي العلاقة بين إدراك السياسة التنظيمية والارتباط بالعمل في فنادق الخمس نجوم ووكالات السفر من الفئة "أ" في مصر. تم استخدام برنامج WarpPLS 7.0 لتحليل 389 استجابة صالحة باستخدام PLS-SEM. وأظهرت النتائج أن إدراك السياسة التنظيمية يؤثر سلبا على الارتباط بالعمل. بالإضافة إلى ذلك، يؤثر رأس المال الاجتماعي سلبًا على إدراك السياسة التنظيمية ويؤثر بشكل إيجابي على الارتباط بالعمل. علاوة على ذلك، كشفت النتائج أن رأس المال الاجتماعي له دور معدل سلبي في العلاقة بين إدرك السياسة التنظيمية والارتباط بالعمل ، وهذا يعني أن رأس المال الاجتماعي يخفف من التأثير السلبي لإدراك السياسة التنظيمية على الارتباط بالعمل. تكشف الدراسة أن السياسة التنظيمية تؤثر بشكل كبير على الارتباط بالعمل، ومن المحتمل أن تعمل كمتغير تفسيري في نظرية JD-R، كما يؤثر رأس المال الاجتماعي بشكل كبير على هذا التأثير. توفر هذه الدراسة فهمًا شاملاً لديناميكيات الارتباط بالعمل في صناعة الفنادق والسياحة، مع تسليط الضوء على السياسة التنظيمية ورأس المال الاجتماعي، وتمكين ممارسي الموارد البشرية من تحسين الاستراتيجيات والسياسات. | ||
| Keywords | ||
| إدراك السياسة التنظيمية; الارتباط بالعمل; رأس المال الاجتماعي; فنادق الخمس نجوم; وكالات السفر | ||
| References | ||
|
| ||
|
Statistics Article View: 140 PDF Download: 431 |
||
