تقويم الأداء الإدارى للقيادات والكوادر الإدارية بمركز التنمية الشبابية إستاد المنصورة فى ضوء بطاقة الأداء المتوازن | ||
| مجلة الوادي الجديد لعلوم الرياضة | ||
| Article 8, Volume 9, Issue 3, December 2023, Pages 204-241 PDF (9.42 M) | ||
| Document Type: الأبحاث الأصيلة | ||
| DOI: 10.21608/mnvs.2024.263383.1110 | ||
| Author | ||
| اسماء عبدالحكيم فتوح عبدالجواد* | ||
| أستاذ مساعد بقسم الإدارة الرياضية – كلية التربية الرياضية – جامعة كفرالشيخ | ||
| Abstract | ||
| وأشارت نتائج دراسة عماد محمد صدقى (2022م) إلى وجود أثر ذو دلاله إحصائية لجميع أبعاد إستخدام بطاقة الأداء المتوازن فى تحسين أداء مؤسسات التعليم العالى , وأهمية تبنى أبعاد إستخدام بطاقة الأداء المتوازن لدعم أداء مؤسسات التعليم العالى . (16) وأوصت نتائج دراسة رامز رمضان حسين (2019) بضرورة الإعتماد على بطاقة الأداء المتوازن بجوانبها المختلفة فى عملية التخطيط والتقييم للأداء داخل المنظمات العامة لما لها من دور فى علاج المشاكل الناتجة عن إتباع الأساليب التقليدية فى تلك المعلومات .( 9) كما أوصت نتائج دراسة حسن أحمد الشافعى وكريم محمد الحكيم (2015م) إلى ضرورة الإنتقال من الطرق التقليدية فى تقويم المؤسسات الرياضية بصفة عامة والأندية الرياضية بصفة خاصة إلى الطرق الحديثة القائمة على مفاهيم حديثة فى الإدارة الرياضية , وتوعيه الجهاز الإدارى بالأندية الرياضية إلى أهمية المؤشرات غير المالية فى تقييم الأداء حتى لا يتم تجاهلها أثناء عملية التقييم .( 5) ولذلك تكمن مشكلة الدراسة فى عدم الإهتمام بالتوسع فى مجال تحسين الأداء داخل الإستادات الرياضية وذلك لإعتمادها على المقاييس التقليدية لتقييم أدائها وليس لإعتمادها على بطاقة الأداء المتوازن التى تعتمد على جوانب مالية وغير مالية تبين نقاط القوة ونقاط الضعف التى يجب تلافيها للحفاظ على إستمرارية الأداء وإعطاء صورة أكثر شمولاً عن الأداء الحالى والمستقبلى وفق رؤية وإستراتيجية الإستاد . | ||
| Keywords | ||
| الاداء المتوازن; القيادات والكوادر الادارية; مركز التنمية الشبابية | ||
|
Statistics Article View: 90 PDF Download: 386 |
||
