دور إدارة العمل الجماعي فى تحقيق التميز القيادي والإشراف المهني بالتطبيق على المركز الدولي لإعداد القادة | ||
| مجلة دراسات تربوية واجتماعية | ||
| Volume 29, Issue 6.2, June 2023, Pages 519-540 PDF (3.22 M) | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/jsu.2023.337672 | ||
| Author | ||
| فاطمة جاسم محمد الهياس البلوشي* | ||
| باحثة متخصصة في الإدارة التربوية والإجتماعية، بجامعة دلاوير سيتي الأمريكية، الولايات المتحدة الأمريكية | ||
| Abstract | ||
| هدف البحث الحالي الي التعرف على دور إدارة العمل الجماعي فى تحقيق التميز القيادي والإشراف المهني وذلك من خلال التطبيق على المركز الدولي لإعداد القادة وذلك من خلال الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي والتكرارات الإحصائية واعتمد البحث على عينة قوامها 20 من الموظفين العاملين في المركز ولقد خلصت الدراسة الحالية الي مجموعة من النتائج يعد أهمها وابرزها هو ان المركز يعزز من عمليات تطوير الإشراف المهني وأيضاً تؤكد الدورات التدريبية في المركز على دور التشجيع بين أعضاء الفريق في تحقيق التميز القيادي ويؤكد المركز على دور الشفافية بين أعضاء الفريق في تحقيق التميز القيادي كما قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات يعد اهمها وابرزها هو الاهتمام بتطوير المقومات المادية التي يتم التدريب عليها من قبل المتدربين وضرورة العمل على الربط بين البرامج التدريبية وبين إمكانية تطوير مهارات المتدربين لتلبية حاجات سوق العمل. وايضا زيادة قدرة المتدربين على العمل الجماعي وتعزيز القيم الجماعية في العمل. Abstract The objective of the current research is to identify the role of teamwork management in achieving leadership excellence and professional supervision, through application to the International Center for Leadership Development, by relying on the analytical descriptive approach and statistical iterations. The research relied on a sample of 20 employees working in the center. The current study concluded to a set of results, the most important and most important of which is that the center enhances the processes of developing professional supervision. The training courses in the center also emphasize the role of encouragement among team members in achieving leadership excellence. The center emphasizes the role of transparency among team members in achieving leadership excellence. The study also presented a set of recommendations. The most important and most prominent of these is the interest in developing the material components that are trained by the trainees and the need to work on linking the training programs and the possibility of developing the skills of the trainees to meet the needs of the labor market. Also, increasing the trainees' ability to work together and promoting collective values at work. | ||
|
Statistics Article View: 250 PDF Download: 198 |
||
