بناء القدرات المؤسسية كمتغير في التخطيط لتحقيق الإصلاح الإدارى بمؤسسات الرعاية الاجتماعية | ||
| بحوث في الخدمة الاجتماعية التنموية | ||
| Volume 6, Issue 1, March 2024, Pages 99-148 PDF (1.23 M) | ||
| Document Type: البحوث والدراسات العلمية المعنية بمعالجة المشکلات المعاصرة والقضايا المستجدة بالمجتمع من وجهة نظر العلوم الاجتماعية والخدمة الاجتماعية. | ||
| DOI: 10.21608/baat.2024.272438.1118 | ||
| Author | ||
| دعاء على عبد الرحيم مفرج* | ||
| جامعة اسيوط، كلية الخدمة الاجتماعية، قسم التخطيط الاجتماعى | ||
| Abstract | ||
| استهدفت الدراسة تحديد مستوى بناء القدرات المؤسسية بمؤسسات الرعاية الاجتماعية, رصد واقع تحقيق الإصلاح الإداري بمؤسسات الرعاية الاجتماعية, تحديد العلاقة بين بناء القدرات المؤسسية وتحقيق الإصلاح الإداري بمؤسسات الرعاية الاجتماعية, رصد الصعوبات التي تواجه إسهامات بناء القدرات المؤسسية في تحقيق الإصلاح الإداري بمؤسسات الرعاية الاجتماعية, والتوصل إلى آليات تخطيطية مقترحة لتفعيل إسهامات بناء القدرات المؤسسية في تحقيق الإصلاح الإداري بمؤسسات الرعاية الاجتماعية, وتعد هذه الدراسة من الدراسات الوصفية, واعتمدت الدراسة على منهج المسح الاجتماعى الشامل للمسئولين بمديرية الشباب والرياضة بمحافظة أسيوط وعددهم (158) مفرده, وتمثلت أدوات الدراسة في استبيان للمسئولين حول بناء القدرات المؤسسية وتحقيق الإصلاح الإدارى بمؤسسات الرعاية الاجتماعية , وتوصلت نتائج الدراسة إلي قبول فروض الدراسة. 1. توجد علاقة طردية تأثيرية دالة إحصائياً بين بناء القدرات التخطيطية وتحقيق الإصلاح الإداري بمؤسسات الرعاية الاجتماعية. 2. توجد علاقة طردية تأثيرية دالة إحصائياً بين بناء القدرات التنسيقية وتحقيق الإصلاح الإداري بمؤسسات الرعاية الاجتماعية. 3. توجد علاقة طردية تأثيرية دالة إحصائياً بين بناء القدرات التمويلية وتحقيق الإصلاح الإداري بمؤسسات الرعاية الاجتماعية. 4. توجد علاقة طردية تأثيرية دالة إحصائياً بين بناء القدرات المعلوماتية وتحقيق الإصلاح الإداري بمؤسسات الرعاية الاجتماعية. 5. توجد علاقة طردية تأثيرية دالة إحصائياً بين بناء القدرات البشرية وتحقيق الإصلاح الإداري بمؤسسات الرعاية الاجتماعية. | ||
| Keywords | ||
| القدرات المؤسسية; بناء القدرات المؤسسية; التخطيط; الإصلاح الإدارى; مؤسسات الرعاية الاجتماعية | ||
|
Statistics Article View: 114 PDF Download: 172 |
||
