أبعاد التمكين الإدارى لدى الأخصائيين الرياضيين بإدارات رعاية الشباب بجامعة أسيوط | ||
| مجلة الوادي الجديد لعلوم الرياضة | ||
| Article 27, Volume 11, Issue 1, December 2024, Pages 100-124 PDF (1.49 M) | ||
| Document Type: تقارير عن الندوات والمؤتمرات والبحوث المستخلصة عن الرسائل العلمية | ||
| DOI: 10.21608/mnvs.2024.369551 | ||
| Authors | ||
| د نجلاء فتحي حمدان1; عبد الرحمن يحيى عبد المطلب2; أحمد محى الدين على حفنى3 | ||
| 1استاذ الادارة الرياضية المساعد قسم الادارة الرياضية والترويح کلية التربية الرياضية جامعة الوادي الجديد | ||
| 2مدرس بقسم الإدارة الرياضية والترويح - كلية التربية الرياضية – جامعة جنوب الوادي | ||
| 3اخصائي رياضي الإدارة العامة لرعاية الشباب – جامعة أسيوط | ||
| Abstract | ||
| تكمن مشكلة البحث:قلة مشاركة الأخصائيين فى أتخاذ القرارات المتعلقة بخطة الأنشطه الطلابية والمهام المكلفين بها، ووجود تخوف لدى مديرى إدارات رعاية الشباب المركزية فى تحمل مسئولية إتخاذ القرارات دون الرجوع إلى الرؤساء فى حالة الطوارىء مما يؤدى إلى وجود فجوة إدارية وخاصة فى سرعة إتخاذ القرار والذى يؤثر على تميز الأداء الإدارى للأخصائيين الرياضيين برعاية الشباب المركزية والكليات. هدف البحث: التعرف علىأبعاد التمكين الإدارى لدى الأخصائيين الرياضيين بإدارت رعاية الشباب بجامعة أسيوط. تساؤلات البحث: ما هى أبعاد التمكين الادارى لدى الأخصائيين الرياضيين بإدارات رعاية الشباب بجامعة أسيوط؟ الإستنتاجات: قلة الصلاحيات الممنوحة للأخصائيين الرياضيين بإدارات رعاية الشباب مما يجعلهم غير قادرين على حرية اختيار الأسلوب الأمثل للعمل وحتى يتمكنوا من حل المشكلات التي يواجهونها. توصيات الدراسة: ضرورة تطبيق تمكين الأخصائيين عن طريق غرس الثقة المتبادلة من الإدارة العليا والمرؤوسين وتوفير الموارد والدعم الاجتماعي للعاملين وتحديد الأهداف المستقبلية وتكوين فرق العمل والاتصال الفعال والتدريب المستمر للعاملين . | ||
| Keywords | ||
| الكلمات الإفتتاحية : التمكين; تميز الأداء | ||
|
Statistics Article View: 72 PDF Download: 138 |
||
