واقع خطط تعاقب القيادات في الوزارات الحكومية في المملكة العربية السعودية | ||
| المجلة العربية للإدارة | ||
| Articles in Press, Accepted Manuscript, Available Online from 16 September 2024 PDF (372.4 K) | ||
| Document Type: بحوث باللغة العربیة | ||
| DOI: 10.21608/aja.2024.291641.1651 | ||
| Authors | ||
| فيصل بن عبدالله بن محمد البواردي* 1; عبدالوهاب بن شباب الشميلان2 | ||
| 1معهد الادارة العامة - المملكة العربية السعودية | ||
| 2قسم إدارة الأعمال - كلية الجبيل الصناعية - المملكة العربية السعودية | ||
| Abstract | ||
| هدفت هذه الدراسة إلى الإجابة على التساؤل الرئيس حول واقع خطط تعاقب القيادات في الوزارات الحكومية في المملكة العربية السعودية. كانت أداة جمع البيانات: استخدم الاستقصاء على عينة مكونة من 380 مديًرا يعملون في تلك الوزارات، وتم استرجاع 288 استبانة صالحة للتحليل. وكان من أهم نتائج الدراسة موافقة غالبية عينة الدراسة على دعم واهتمام الوزارات لخطط تعاقب القيادات حيث بلغ المتوسط الحسابي (2.53) من 4، وتدني موافقة عينة الدراسة على أن الوزارات مستعدة لتقييم وتحديد قيادات الصف الثاني، وضعف استخدام التدريب والتطوير لبناء قيادات المستقبل، ومحدودية جاهزية الوزارات لمراقبة وتطوير خطة تعاقب القيادات، حيث جاءت متوسطاتها (2.45) و(2.35 ) و(2.28) على التوالي من (4). ويوجد فروق ذات دلالة إحصائية حول محور مستوى دعم واهتمام الوزارات لخطط تعاقب القيادات ومحور استخدام الوزارات خطة تدريب وتطوير قيادات الصف الثاني لتوفير قيادات المستقبل باختلاف مستوى الوظيفة، وحول جميع محاور الدراسة باختلاف سنوات الخبرة. أهم توصيات الدراسة: ضرورة مراجعة وتطوير لوائح الخدمة المدنية لدعم خطط تعاقب القيادات، وأهمية تكامل أنشطة الموارد البشرية مع تعاقب القيادات واستراتيجيات الوزارات، وضرورة دعم الوزارات لخطط تعاقب القيادات. | ||
| Keywords | ||
| خطط تعاقب القيادات; المنظمات الحكومية; الوزارات; الاستراتيجية; السعودية | ||
|
Statistics Article View: 71 PDF Download: 89 |
||
