Studying Industry 4.0 Readiness Factors in Egypt Industry and Exploring Challenges of Implementation | ||
| المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية | ||
| Article 48, Volume 15, Issue 3, July 2024, Pages 432-471 PDF (727.36 K) | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/jces.2024.391331 | ||
| Authors | ||
| Yasser Mohammed AbdelBary* 1; Mohamed Mostafa Fouad* 2; Mohamed Abdel Salam Ragheb* 3; Mohamed Essam Khedr* 4 | ||
| 1Graduate School of Business Arab Academy for Science, Technology, and Maritime Transport Cairo, Egypt | ||
| 2Department of Computer Science, Arab Academy for Science, Technology, and Maritime Transport Cairo, Egypt | ||
| 3Faculty of Management, Dean of Cardiff Program, Arab Academy for Science, Technology, and Maritime Transport Cairo, Egypt | ||
| 4Faculty of Electronics and Communication, Arab Academy for Science, Technology, and Maritime Transport Cairo, Egypt | ||
| Abstract | ||
| The digital transformation has become the core stone for a country economy development. Egypt is aiming to foster the industrial sector by modernizing the traditional industrial methodologies through Industry 4.0 evolution technologies. The majority of industrial firms are still in transition from Industry 2.0 to Industry 3.0, in particularly SMEs’. This study is aiming to assess the Industry 4.0 readiness level of Engineering Industries sector in Egypt by investigating the challenges and factors affecting on lack of digital transformation. The first part explores the implications of Industry 4.0 applications proved by ten practical case studies using qualitative approach by semi-structured interviews. The second part assesses six readiness factors of Industry 4.0 implementation using quantitative descriptive analysis with survey questionnaires conducted with 362 participants from small, medium and large size companies. The results show that, the most of case studies of Industry 4.0 have achieved significant improvement in transparency and decentralization decision making and improving of overall performance including productivity and quality increase and resources utilization from 10% to 20%, efficient waste management from 10% to 20% lower, improvement in quality and defect rate by 5% to 10%, and achieve 5% to 15% of energy saving and enhance the competitiveness and customers’ satisfaction, in addition to achieving short term of ROI. Also, the findings highlight the main challenges of the lack of implementation of Industry 4.0 applications are sorted as; “Cost and lack of financial support”, “Lack of knowledge of Industry 4.0 technologies”, “lack of employees’ qualifications”, “organization culture and lack of leadership, the least one is “threat of data security”. The study has proved the six readiness factors having significant relationship with readiness maturity level of companies for implementation of industry 4.0 applications, including, (The maturity of ICT infrastructure, Employees’ skills adaptability and competencies, corporate strategy, leadership and knowledge of importance of Industry 4.0 technologies, company motivations and internal or external pressures, digitization level of the operational areas, and maturity of ecosystem). قد أصبح التحول الرقمي حجر الأساس لتنمية اقتصاد الدولة. تهدف مصر إلى تعزيز القطاع الصناعي من خلال تحديث طرق الصناعة التقليدية من خلال تقنيات وتطبيقات الثورة الصناعية الرابعة Industry 4.0، ولا تزال غالبية الشركات الصناعية في مرحلة انتقالية من الثورة الصناعية 2.0 إلى الثورة الصناعية 3.0، ولا سيما الشركات الصغيرة والمتوسطة. وتهدف هذه الدراسة إلى تقييم مستوى جاهزية الصناعة 4.0 لقطاع الصناعات الهندسية في مصر للتحول الرقمي باستخدام تقنيات الثورة الصناعية الرابعة 4.0 من خلال دراسة التحديات والعوامل المؤثرة على التحول الرقمي والتصنيع الذكي. يعرض الجزء الأول نتائج المترتبة على تطبيق تكنولوجيات التصنيع الذكي Industry 4.0، والتي أثبتت نجاحها من خلال دراسة عشر حالات عملية باستخدام النهج النوعي من خلال المقابلات شبه المنظمة مع قيادات عشرة شركات صناعية. ويقيم الجزء الثاني من البحث ستة عوامل لقياس جاهزية الشركات الصناعية لتطبيق تكنولوجيات التصنيع الذكي 4.0، باستخدام التحليل الوصفي الكمي مع استبيانات التي أجريت مع 362 مشاركًا من الشركات الصغيرة والمتوسطة والكبيرة الحجم. تظهر النتائج أن معظم الحالات العملية في تطبيق تكنولوجيات 4.0 قد حققت تحسنًا كبيرًا في عدة أبعاد، ومنها الشفافية واتخاذ القرارات اللامركزية، وتحسين الأداء العام بما في ذلك زيادة الإنتاجية والجودة من 10% إلى 20%، وزيادة كفاءة استخدام الموارد من 10% إلى 20%. وإدارة تخفيض الفاقد بنسبة 20%، وتحسين الجودة وتقليل نسبة العيوب بنسبة 5% إلى 10%، وتحقيق توفير في الطاقة بنسبة 5% إلى 15% وتعزيز القدرة التنافسية ورضا العملاء، بالإضافة إلى تحقيق عائد على الاستثمار على المدى القصير. كما تسلط النتائج الضوء على التحديات الرئيسية التي تواجه تنفيذ تطبيقات الثورة الصناعية الرابعة Industry 4.0، والتي تم تصنيفها على النحو التالي: "التكلفة العالية ونقص الدعم المالي"، "نقص المعرفة بتقنيات Industry 4.0 "، "نقص أليدي العاملة المدربة على التقنيات الحديثة"، "ثقافة المنظمة وعدم نضج القيادة، وأقلها هو "تهديد أمن البيانات". أثبتت الدراسة البحثية أن عوامل الجاهزية الستة التي لها علاقة مباشرة بمستوى نضج وجاهزية الشركات لتنفيذ تطبيقات الثورة الصناعية الرابعة 4.0، تتضمن (مرتبة بأهميتها)؛ نضج البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات، ونضج مهارات الموظفين وكفاءاتهم للتعامل مع التقنيات الحديثة، واستراتيجية الشركة، والقيادة، ومعرفة أهمية تقنيات الصناعة الذكية 4.0 ، ودوافع الشركة والضغوط الداخلية أو الخارجية، ومستوى الرقمنة في المجالات التشغيلية في الشركة، ونضج النظام البيئي والأيكولوجي للصناعة في الدولة. | ||
| Keywords | ||
| Digital Transformation; Industry 4.0; Readiness Factors; Challenges, Implications, Smart Manufacturing جاهزية الصناعة- تكنولوجيا الثورة الصناعية الرابعة- تحديات التصنيع الذكي | ||
|
Statistics Article View: 56 PDF Download: 61 |
||
