الثقة المفرطة للمدير التنفيذي وعلاقتها بالسلوك غير المتماثل للتكلفة وانعكاس ذلك على الأداء السوقي للمنشأة: دراسة تحليلية | ||
| المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية | ||
| Article 92, Volume 15, Issue 3, July 2024, Pages 53-92 PDF (731.42 K) | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/jces.2024.394626 | ||
| Authors | ||
| سمر جلال عبد العظيم* 1; أحمد محمود يوسف* 2; عماد سعيد الزمر* 2 | ||
| 1مدرس مساعد كلية التجارة – جامعة القاهرة | ||
| 2أستاذ محاسبة التكاليف والمحاسبة الإدارية كلية التجارة – جامعة القاهرة | ||
| Abstract | ||
| هدف هذا البحث إلى دراسة العلاقة بين الثقة المفرطة للمدير التنفيذي والسلوك غير المتماثل للتكلفة وانعكاس ذلك على الأداء السوقي للمنشأة، ومن أجل تحقيق هذا الهدف اعتمد الباحث على الدراسة التحليلية من خلال عرض الإطار النظري لكل من الثقة المفرطة للمدير التنفيذي والسلوك غير المتماثل للتكلفة، بالإضافة إلى عرض وتحليل الدراسات السابقة التي تناولت العلاقة بين متغيرات الدراسة؛ وذلك للوقوف على أهم النتائج التي تم التوصل إليها. توصل الباحث إلى اتفاق الدراسات السابقة على وجود علاقة إيجابية بين الثقة المفرطة للمدير التنفيذي والسلوك غير المتماثل للتكلفة، كما توصل الباحث أيضاً إلى اختلاف نتائج الدراسات التي تناولت العلاقة بين السلوك غير المتماثل للتكلفة والأداء السوقي للمنشأة، حيث توصل البعض إلى وجود علاقة سلبية بينهما في الأجل القصير وعلاقة ايجابية بينهما في الأجل الطويل، في حين توصل البعض الآخر إلى وجود علاقة سلبية بينهما في الأجلين القصير والطويل، كما توصل الباحث أيضاً إلى اختلاف نتائج الدراسات التي تناولت العلاقة بين الثقة المفرطة للمدير التنفيذي والأداء السوقي للمنشأة، حيث توصل البعض إلى وجود علاقة سلبية بينهما، في حين توصل البعض إلى وجود علاقة ايجابية بينهما. نتيجة لذلك ونظراً لوجود علاقة بين الثقة المفرطة للمدير التنفيذي والسلوك غير المتماثل للتكلفة، وكذلك وجود علاقة بين السلوك غير المتماثل للتكلفة والأداء السوقي للمنشأة؛ يمكن القول نظرياً أنه قد توجد علاقة غير مباشرة للثقة المفرطة للمدير التنفيذي على الأداء السوقي للمنشأة من خلال السلوك غير المتماثل للتكلفة. The objective of this research is to study the relationship between the CEO’s overconfidence and asymmetric cost behavior and its impact on the enterprise’s market performance. To achieve this goal, the researcher relied on the analytical study by presenting the theoretical framework for both the CEO’s overconfidence and asymmetric cost behavior, as well as the presentation and analysis of previous studies that addressed the relationship between study variables; In order to identify the most important findings. The researcher reached agreement between previous studies on the existence of a positive relationship between the CEO’s overconfidence and asymmetric cost behavior. The researcher also found differences in the results of studies that dealt with the relationship between asymmetric cost behavior and the enterprise’s market performance, as some concluded that there is a negative relationship between them in the short term and a positive relationship between them in the long term, while others concluded that there is a negative relationship between them in the short and long term. The researcher also found differences in the results of studies that dealt with the relationship between the CEO’s overconfidence and the enterprise’s market performance, where some concluded that there is a negative relationship between them, while some have concluded that there is a positive relationship between them. As a result, and as there is a relationship between the CEO’s overconfidence and asymmetric cost behavior, as well as the existence of a relationship between asymmetric cost behavior and the enterprise’s market performance; It can be said theoretically that there may be an indirect relationship to the CEO’s overconfidence on the enterprise’s market performance through asymmetric cost behavior. | ||
| Keywords | ||
| الثقة المفرطة للمدير التنفيذي; السلوك غير المتماثل للتكلفة; الأداء السوقي للمنشأة CEO overconfidence; Asymmetric cost behavior; Enterprise’s market performance. | ||
|
Statistics Article View: 59 PDF Download: 75 |
||
