أثر إدارة المعرفة في تطبيق ريادة الأعمال المؤسسية - دراسة حالة شركة سكر كنانة بالسودان | ||
| المجلة الأکاديمية للبحوث التجارية المعاصرة | ||
| Article 3, Volume 4, Issue 4, December 2024, Pages 46-67 PDF (675.16 K) | ||
| Document Type: مقالات تطبيقية ونظرية | ||
| DOI: 10.21608/ajcjc.2024.279283.1142 | ||
| Author | ||
| شريف يوسف حامد أحمد* | ||
| أستاذ إدارة الأعمال المساعد، كلية إدارة الأعمال، جامعة الملك فيصل | ||
| Abstract | ||
| هدفت الدراسة إلى التعرف على مدى تطابق النموذج الريادي الأمريكي (نموذج جيم كولينز) مع الريادة في شركة سكر كنانة بجمهورية السودان، ومن ثم معرفة علاقة الارتباط بين عمليات إدارة المعرفة ومتغيرات ريادة الأعمال المؤسسية في النموذج الأمريكي. ولتحقيق هدف الدراسة قام الباحث بتصميم قائمة استقصاء وتحكيمها من قبل عدد من الخبراء والأكاديميين، تم توزيع عدد (63) قائمة استقصاء لعينة من شاغلي الوظائف الإدارية بالشركة واستُردت منها (57) قائمة استقصاء صالحة للتحليل والدراسة، استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي وبرنامج SPSS لتحليل بيانات القائمة الاستقصاء وتفسيرها والوصول لنتائج علمية. توصلت الدراسة الى وجود تطابق بين النموذج الريادي الأمريكي والريادة المطبقة في شركة سكر كنانة بنسبة تقارب 92% ، وعدم وجود علاقة ارتباط بين عمليات إدارة المعرفة ومتغيرات النموذج الأمريكي للريادة (القيادة من المستوى الخامس، اختيار الشخص المناسب، التخطيط الاستراتيجي، الانضباط الذاتي، والتكنولوجيا). قدمت الدراسة بعض التوصيات والتي أهمها: يجب على الشركة تفعيل دور عمليات المعرفة في ريادة الشركة خاصة فيما يتعلق بالتخطيط الاستراتيجي واختيار الشخص المناسب ووضعه في المكان المناسب. | ||
| Keywords | ||
| سكر كنانة; السودان; الريادة المؤسسية | ||
|
Statistics Article View: 100 PDF Download: 156 |
||
