أثر أزمة كورونا علي استراتيجيات إدارة الموارد البشرية ( دراسة تطبيقية علي قطاع التعليم العالي ) | ||
| المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية | ||
| Volume 15, Issue 4, October 2024, Pages 2899-2918 PDF (532.89 K) | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/jces.2024.414808 | ||
| Authors | ||
| ملك محمد نسيم مصطفي البلك* ; نجلاء حسن جمعة* ; هبة محمد حسن وفا* | ||
| Abstract | ||
| يهدف البحث الحالي إلى الكشف عن تداعيات أزمة كورونا على استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في الجامعات المصرية، والتعرف علي أثر تداعيات أزمة كورونا على استراتيجيات التوظيف في الجامعات المصرية، والتعرف علي أثر تداعيات أزمة كورونا على استراتيجيات التدريب والتطوير في الجامعات المصرية. استخدمت الدراسة أسلوب نموذج المعادلات الهيكلية (SEM) واعتمدت علي اداة الاستقصاء لجمع البيانات من(34394)عضو هيئة تدريس من الجامعات المصرية الحكومية و الخاصة في الفترة من 2020 الي 2023 ومن أهم النتائج التي توصلت اليها الدراسة وجود تأثير مباشر ذو دلالة معنوية لتداعيات ازمة كورونا علي استراتيجيات ادارة الموارد البشرية. كما اظهرت الدراسة وجود تأثير ايجابي ذو دلالة معنوية لتداعيات ازمة كورونا علي التوظيف. ووجود تأثير ايجابي ذو دلالة معنوية لتداعيات ازمة كورونا علي التدريب والتطوير. كما توصلت الدراسة إلي ضرورة تطوير سياسات العمل المرنة التي تسمح بالعمل عن بُعد وتوفير إجازات مرنة للموظفين في ظل الظروف الصحية الغير متوقعة. وتعزيز وتحسين وسائل الاتصال والتفاعل الافتراضي للمحافظة على التواصل بين الموظفين والإدارة. وتطوير سياسات وبرامج دعم الصحة النفسية للموظفين للتعامل مع التوتر والضغوط الناتجة عن الجائحة. وتطوير استراتيجيات لإدارة التغيير لتسهيل تبني الموظفين للتحولات والتغيرات الجديدة. وتنمية مهارات إدارة الأزمات لدى الإدارة العليا والموظفين للتعامل بفاعلية مع الأزمات المحتملة في المستقبل. وتطوير سياسات للتحفيز والمكافآت تعكس الأداء والإنتاجية المحققة خلال فترة الجائحة. The aim of the study was to: The emerging Corona virus crisis is one of the most dangerous crises that humanity has faced. The seriousness of this crisis can be demonstrated by the overcrowding of hospitals around the world with infected people. The current research aims to reveal the repercussions of the Corona crisis on human resources management strategies in Egyptian universities. And identifying the impact of the repercussions of the Corona crisis on employment strategies in Egyptian universities. And identifying the impact of the repercussions of the Corona crisis on training and development strategies in Egyptian universities. And identifying the impact of the repercussions of the Corona crisis on incentive strategies in Egyptian universities. The study used the structural equation model (SEM) method and relied on a survey tool to collect data. Results of study: There is a direct and significant impact of the repercussions of the Corona crisis on human resources management strategies. The study also showed a positive and significant impact of the repercussions of the Corona crisis on employment. There is a positive and significant impact of the repercussions of the Corona crisis on training and development. There is a positive and significant impact of the repercussions of the Corona crisis on incentives. Recommendation of study: The need to develop flexible work policies that allow remote work and provide flexible leave for employees in light of unexpected health conditions. Enhancing and improving means of virtual communication and interaction to maintain communication between employees and management. And developing policies and programs to support mental health for employees to deal with stress and pressures resulting from the pandemic. Develop change management strategies to facilitate employees' adoption of new transformations and changes. Developing crisis management skills among senior management and employees to deal effectively with potential crises in the future. And developing incentive and reward policies that reflect the performance and productivity achieved during the pandemic period | ||
| Keywords | ||
| (تداعيات ازمة كورونا; استراتيجيات ادارة الموارد البشرية; التوظيف; التدريب والتطوير) (Implications Of The COVID-19 Crisis؛ Human Resources Management Strategies) | ||
|
Statistics Article View: 65 PDF Download: 40 |
||
