توظيف الذكاء الاصطناعي لتحقيق استدامة الإعلان الرقمي | ||
| مجلة التربية النوعية و التکنولوجيا بحوث علمية و تطبيقية | ||
| Volume 31, Issue 2, December 2024, Pages 1834-1858 PDF (3 M) | ||
| Document Type: بحوث کاملة محکمة | ||
| DOI: 10.21608/maat.2025.362667.1220 | ||
| Author | ||
| مروة حسن محمد سعيد الدقيشى* | ||
| الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البحري | ||
| Abstract | ||
| من خلال ما سبق، تم التوصل إلى أن الذكاء الاصطناعي يلعب دورًا حاسمًا في تحقيق الاستدامة في الإعلانات الرقمية. من خلال تحسين استهداف الإعلانات، وتقليل الهدر، وتحسين تجربة المستخدم، يمكن للشركات تحقيق أهداف الاستدامة البيئية والاقتصادية والاجتماعية ومع ذلك، يجب على الشركات مواجهة التحديات المتعلقة بالخصوصية والتكلفة والتحديات التقنية لتعظيم الفوائد التي توفرها هذه التقنيات. كما يمكن للشركات تحقيق المزيد من الكفاءة والاستدامة في الإعلانات الرقمية. على سبيل المثال، يمكن استخدام الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات في الوقت الفعلي واتخاذ قرارات أكثر ذكاءً. بالإضافة إلى ذلك، يمكن للشركات الاستفادة من العديد من التقنيات الأخرى التي يوفرها الذكاء الإصطناعي، كما يوصي البحث ما يلي: - الاستثمار في تقنيات الذكاء الاصطناعي: يجب على الشركات الاستثمار في تقنيات الذكاء الاصطناعي لتحسين كفاءة الإعلانات الرقمية وتقليل البصمة البيئية. - تعزيز حماية البيانات: يجب على الشركات تطبيق سياسات صارمة لحماية بيانات المستخدمين لضمان ثقتهم. - التعاون مع الجهات التنظيمية: يجب على الشركات العمل مع الجهات التنظيمية لتطوير معايير وأطر عمل لاستخدام الذكاء الاصطناعي بشكل مسؤول. - التدريب والتطوير: يجب على الشركات تدريب موظفيها على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي لضمان تحقيق أقصى استفادة من هذه التقنيات۔ - تعزيز حماية البيانات: يجب على الشركات تطبيق سياسات صارمة لحماية بيانات المستخدمين لضمان ثقتهم. - التعاون مع الجهات التنظيمية: يجب على الشركات العمل مع الجهات التنظيمية لتطوير معايير وأطر عمل لاستخدام الذكاء الاصطناعي بشكل مسؤول. - التدريب والتطوير: يجب على الشركات تدريب موظفيها على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي لضمان تحقيق أقصى استفادة من هذه التقنيات | ||
| Keywords | ||
| الإعلان; الرقمي; الإستدامة; الذكاء; الاصطناعي | ||
| References | ||
|
| ||
|
Statistics Article View: 173 PDF Download: 244 |
||
