أثر العمل الهجين على الإنتاجية: دراسة ميدانية في قطاع الصناعة الأردني | ||
| المجلة العربية للإدارة | ||
| Articles in Press, Accepted Manuscript, Available Online from 10 April 2025 PDF (595.24 K) | ||
| Document Type: بحوث باللغة العربیة | ||
| DOI: 10.21608/aja.2025.355611.1788 | ||
| Author | ||
| محمد حيدر صادق محيلان* | ||
| Institute of Public Administration | ||
| Abstract | ||
| يُعدّ العمل الهجين أحد الأنماط الحديثة في بيئات العمل الصناعية، حيث يجمع بين العمل المكتبي والعمل من مكان بعيد، مما يمنح المرونة للموظفين ويعزز من قدرتهم على التكيف مع متغيرات بيئة العمل. تساهم هذه المرونة في تحسين الإنتاجية وتعزيز الابتكار، ما يمنح المنظمات الصناعية ميزة تنافسية في ظل التغيرات الاقتصادية والتكنولوجية المتسارعة، تستهدف هذه الدراسة التعرف على أثر العمل الهجين على الإنتاجية في قطاع الصناعة في الأردن. ولتحقيق هذا الهدف، اعتمد الباحث المنهج الوصفي التحليلي، لمجتمع الدراسة الذي يتكون من (20) شركة صناعية في الأردن، تم اختيارها عشوائيًا من مختلف القطاعات التي تطبق نماذج العمل الهجين، حيث بلغ عدد الموظفين المبحوثين (26,100) موظف وفق تقارير المنظمات المستهدفة. وقد تم تحديد حجم العينة الممثل لمجتمع الدراسة بـ(384) فردًا، وتم توزيع (500) قائمة استقصاء على المشاركين من مختلف المستويات الوظيفية ومن الجنسين، استُرجع منها (423) تم تحليلها. وقد أبززت الدراسة مجموعة نتائج مهمة، وأبرزها أن مستوى تطبيق العمل الهجين في المنظمات الصناعية المستهدفة يعد مرتفعًا نسبيًا، وهو ما انعكس بشكل معنوي على أبعاد الإنتاجية المختلفة، والتي تشمل: المرونة، استخدام الموارد، الكفاءة الإنتاجية، الابتكار، الجودة، وتبين من خلال النتائج أن ارتفاع مستويات تطبيق العمل الهجين يسهم في تحسين الإنتاجية بشكل ملحوظ. توصي الدراسة بضرورة تشجيع المنظمات الصناعية على تبني نموذج العمل الهجين على نطاق أوسع، وتنفيذ برامج تدريب شهرية لتحسين استخدام الأدوات التقنية، تعزيز التواصل الداخلي عبر تطبيقات رقمية، وتوصي أيضًا بإنشاء مراكز ابتكار لدعم الجودة، والاستثمار في البنية التحتية الرقمية لتسهيل العمل عن بُعد. ثم تبني سياسات لدعم التوازن بين الحياة والعمل، وتطبيق نظام رقمي لمراقبة أداء الموظفين. | ||
| Keywords | ||
| العمل الهجين; الإنتاجية; القطاع الصناعي; الأردن; العمل عن بُعد; التحول الرقمي | ||
| References | ||
|
| ||
|
Statistics Article View: 37 PDF Download: 37 |
||
