التأثير المعدل لتقنية سلاسل الكتل على العلاقة بين جودة نظم المعلومات المحاسبية ومتطلبات الشمول المالي "دليل ميداني من البيئة المصرية" | ||
| مجلة المحاسبة والمراجعه لاتحاد الجامعات العربيه | ||
| Volume 14, Issue 1, April 2025, Pages 149-243 PDF (1.88 M) | ||
| Document Type: ابحاث اصیلة | ||
| DOI: 10.21608/naus.2025.340126.1158 | ||
| Author | ||
| لمياء شهاب* | ||
| معهد الجيزة العالي للعلوم الإدارية | ||
| Abstract | ||
| هدف البحث: استهدفت الدراسة اختبار اثر جودة نظم المعلومات المحاسبية على تحقيق متطلبات الشمول المالي، وهل لتطبيق تقنية سلاسل الكتل كأحد أدوات التكنولوجيا المالية أثر على تحقيق تلك المتطلبات، وهل يمكن أن يكون لإستخدام تقنية سلاسل الكتل أثر على إتجاه وقوة العلاقة بين جودة نظم المعلومات المحاسبية وتحقيق متطلبات الشمول المالي كمتغير معدل للعلاقة. وذلك بالتطبيق على عينة من 10 بنوك في القطاع المصرفي المصري. منهجية البحث: اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي لقياس العلاقة بين متغيرات الدراسة، وقد تم تحليل النتائج واختبار الفروض باستخدام النمذجة البنائية(Structural Equation Modeling - SEM) المعتمدة على طريقة تحليل المربعات الجزئية الصغرى. نتائج البحث : وجود تأثير ايجابي معنوي لجودة نظم المعلومات المحاسبية على تحقيق متطلبات الشمول المالي،حيث اشارت النتائج إلى وجود تأثير معنوي لجودة التشغيل، جودة المخرجات، وجودة الرقابة على الشمول المالي، في حين لم تظهر جودة المدخلات تأثيرًا معنويًا.كما توصلت النتائج إلى وجود تأثير ايجابي معنوي لتطبيق تقنية سلاسل الكتل على تحقيق متطلبات الشمول المالي، بينما أظهرت النتائج عدم وجود تأثير معنوي للتفاعل بين تطبيق تقنية سلاسل الكتل وما تتمتع به من خصائص وجودة نظم المعلومات المحاسبية بكل مكوناتها على تحقيق متطلبات الشمول المالي. ومن ناحية أخرى فقد أظهرت النتائج تفاوت في النتائج وفقاً لطبيعة ملكية البنك ففي حين كانت البنوك الحكومية أكثر قدرة على الاستفادة من جودة نظم المعلومات المحاسبية ،خاصة من خلال تحسين جودة التشغيل والمخرجات والرقابة في تحقيق متطلبات الشمول المالي ، كانت البنوك الخاصة والأجنبية أكثر استفادة من تقنية سلاسل الكتل والذي يرجع إلى الطبيعة التنظيمة لكل منهم. | ||
| Keywords | ||
| جودة نظم المعلومات المحاسبية; سلاسل الكتل; الشمول المالي | ||
|
Statistics Article View: 33 PDF Download: 44 |
||
