أثر تبني منشآت الأعمال لتقنية الهندسة المتزامنة متعددة الأبعاد على الميزة التنافسية: دراسة ميدانية بدولة الأردن | ||
| مجلة الدراسات التجارية المعاصرة | ||
| Volume 11, Issue 19, January 2025, Pages 2224-2268 PDF (824.65 K) | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/csj.2025.319879.1531 | ||
| Authors | ||
| محمد عطية إسماعيل أبو الشيخ* 1; على مجاهد احمد السيد السيد2; إبراهيم محمد عبد الكريم الطحان3 | ||
| 1مفتش رئيسي/ المجموعات الرقابية على شركات التأمين بالبنك المركزى الأردنى | ||
| 2كليه التجاره، جامعه كفر الشيخ | ||
| 3كلية التجارة-جامعه كفر الشيخ | ||
| Abstract | ||
| يهدف البحث إلى اختبار أثر تبني منشآت الأعمال لتقنية الهندسة المتزامنة متعددة الأبعاد على الميزة التنافسية. ولكي يتحقق هذا الهدف تم تقسيم هذا الدراسة إلى شقين، الشق النظري لتأصيل موضوع الدراسة واستطلاع الجهود السابقة في هذا المجال، والشق الميداني لاختبار فرض البحث، من خلال التحليل الإحصائي للبيانات التي تم جمعها باستخدام قائمة الاستقصاء، وشملت عينة الدراسة محاسبي التكاليف بالشركات المساهمة المقيدة في بورصة عمان للأوراق المالية، ومديري الإنتاج بالشركات المساهمة المقيدة في بورصة عمان للأوراق المالية، وأعضاء هيئة التدريس تخصص المحاسبة بالجامعات الأردنية بواقع (102) استبانة. وقد توصلت نتائج البحث إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية لتبني منشآت الأعمال لتقنية الهندسة المتزامنة متعددة الأبعاد على الميزة التنافسية. وقد أوصىالباحثون بضرورة اهتمام إدارات الشركات المساهمة الأردنية المدرجة ببورصة عمان للأوراق المالية بتبني تقنية الهندسة المتزامنة للمنتج، حيث تشير نتائج التحليل الاحصائي للبيانات إلي أهمية هذه التقنية في تعزيز المزايا التنافسية للمنشأة. ويتحقق ذلك من خلال دور هذه التقنية في تحقيق رضاء العملاء، وتخفيض الوقت اللازم لتطوير المنتج على مدى دورة حياة المنتج، والاهتمام بكل من المورد والعميل في التخطيط للمنتج، وتخفيض التكاليف ذات العلاقة بتطوير المنتجات، وتحقيق بعد تصميم استدامة المنتج، وخفض تعقيد المنتج، وتحسين جودة المنتجات، والوصول بشكل أسرع إلى السوق، مما يساهم في النهاية في تعزيز المزايا التنافسية للمنشأة | ||
| Keywords | ||
| : تقنية الهندسة المتزامنة متعددة الأبعاد; والميزة التنافسية; منشآت الأعمال | ||
|
Statistics Article View: 21 PDF Download: 6 |
||
