رأس المال البشري المؤسسي وعلاقته بتنظيم المجتمع | ||
| المجلة العلمية للخدمة الاجتماعية-أسوان | ||
| Volume 6, Issue 2, April 2025, Pages 85-96 PDF (1.03 M) | ||
| Document Type: بحوث ودراسات نظرية وتطبيقية ومرجعية | ||
| DOI: 10.21608/sjss.2025.371954.1138 | ||
| Author | ||
| آمال احمد محمد جاد الكريم* | ||
| كليه | ||
| Abstract | ||
| ملخص البحث: يعد رأس المال البشري المؤسسي الذي يملكه العاملون فـي المنظمة بمثابـة المـوارد و يمكـن أن تساهم في العملية التنافسية والإنتاجية العالية طالما أن الإدارة والقيـادة فـي المنظمـة سـوف تعـرف كيفيـة تدريب الموارد والاستفادة منها، من خلال وضعها في سياقات داخلية إيجابية للمنظمة، ويلعب رأس المال البشري المؤسسي دوراً حيوياً في الفكر الحديث على المستوى الاقتصادي والإداري والاجتماعي، وأهمية الاستثمار فيه بمعنى دراسة تكاليف الإنفاق على التعليم، والصحة كأحد أهم محددات رأس المال البشري المؤسسي عموماً، وقوة العمل بصفة خاصة فيجب أن ندرس الآثار الاجتماعية، والفوائد الخاصة من ذلك القرار، ومن المؤكد أنه كلما زاد المستوى العلمي لرأس المال البشري، كلما ساهم ذلك في زيادة إنتاجيته والعكس صحيح، Abstract Institutional human capital owned by employees in the organization is considered a resource that can contribute to the competitive process and high productivity as long as the management and leadership in the organization will know how to train resources and benefit from them, by placing them in positive internal contexts of the organization. Institutional human capital plays a vital role in modern thought at the economic, administrative and social levels, and the importance of investing in it means studying the costs of spending on education and health as one of the most important determinants of institutional human capital in general, and the workforce in particular. We must study the social effects and special benefits of that decision. It is certain that the higher the scientific level of human capital, the more it contributes to increasing its productivity and vice versa, | ||
| Keywords | ||
| رأس المال; البشري المؤسسي; تنظيم المجتمع | ||
|
Statistics Article View: 1 PDF Download: 2 |
||
