دور تحليل سلسلة القيمة للأنشطة اللوجستية في تعزيز الميزة التنافسية بالتطبيق على صناعة الاسمنت بليبيا | ||
| المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية | ||
| Article 4, Volume 6, ملحق العدد الرابع - Serial Number 4, October 2015, Pages 85-114 PDF (852.8 K) | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/jces.2015.51457 | ||
| Author | ||
| عمر عبدالعليم محمود عبد الجواد* | ||
| Abstract | ||
| يهدف البحث الي التعرف علي دور تحليل سلسلة القيمة للانشطة اللوجستية في تعزيز الميزة التنافسية من خلال دراسة الإطار الفکري للأنشطة اللوجستية وأسلوب تحليل سلسلة القيمة، ودورهما في تحقيق الميزة التنافسية وتطبيق ذلک على الشرکات العاملة في صناعة الأسمنت بليبيا وتوصل البحث الى وجود علاقة ارتباط بين إستخدام تحليل سلسلة القيمة في إدارة تکلفة الأنشطة اللوجستية وتحقيق الميزة التنافسية وذلک من حيث أبعاد الميزة التنافسية الثلاثة (تخفيض التکلفة، تخفيض الوقت، رفع الجودة )، کما تبين أن الأنشطة اللوجستية الأکثر تأثيرا في صناعة الأسمنت هي نشاط التعبئة والتغليف ويليه نشاط النقل ويليه نشاط التخزين، وإن إدارة الأنشطة اللوجستية بشکل فعال تؤدي إلى تخفيض تکاليف الأنشطة اللوجستية وتقليل وقت تنفيذ الانشطة مما يساهم في تقليل الوقت الاجمالي Abstract: This research aims to identify the role of value chain analysis of logistic activities in enhancing the competitive advantage with application through studying the cognitive framework of logistic activities and value chain analysis. In addition, it identifies their role in achieving competitive advantage and applies that to companies operating in cement industry in Libya. The current research found that there is a correlation between using the value chain analysis in managing the costs of logistic activities and achieving competitive advantage in terms of the three dimensions of competitive advantage; reducing cost, reducing time and increasing quality. Also, the research found that the logistic activities that have the highest impact in cement industry are; packaging followed by transporting and finally storing. Furthermore, managing logistic activities effectively leads to reducing the costs of logistic activities and reducing the time of carrying out activities, which in turn contributes to reducing the total time. | ||
|
Statistics Article View: 983 PDF Download: 811 |
||
