تقييم الدور المهنى للمراجع عند أداء خدمات التأکد الأخرى بهدف تدنية المخاطر وإضفاء الثقة فى ضوء متطلبات معيار المراجعة المصرى رقم (3000) | ||
| مجلة البحوث المالية والتجارية | ||
| Article 3, Volume 18, العدد الثانی - الجزء الثانی - Serial Number 2, April 2017, Pages 64-88 PDF (445.88 K) | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/jsst.2017.59503 | ||
| Author | ||
| نهى عاطف عبد الحليم أبو العز* | ||
| مدرس مساعد محاسبة بمعهد السويس لنظم المعلومات الإدارية | ||
| Abstract | ||
| الفصل الأول : تتناول فيه الباحثة بالدراسة والتحليل الطبيعة المهنية لخدمات التأکد الأخرى والمعايير التى تدعمها , من حيث نشأة وجذورخدمات التأکد ومفهومها والفلسفة التى تقوم عليها , وأيضاً المجالات المتاحة لهذه المهام حالياً , والعناصر التى تتکون منها خدمات التأکد وفقاً لما جاء بالدراسات الرائدة والمعايير ذات الصلة. ثم ناقشت الباحثة النظرة التطلعية للتوسع فى خدمات التأکد الأخرى مستقبلاً , ومحددات التوسع فيها وضرورة تذليلها , مع الترکيز على متطلبات الجودة والأخلاقيات عند تعاقدات خدمات التأکد . الفصل الثانى : وهنا ناقشت الباحثة المتطلبات الداعمة للدور المهنى للمراجع لممارسة خدمات التأکد , والتى حددتها الباحثة فى نطاق خدمات التأکد الملائمة للأداء المهنى للمراجع , ومستويات الأداء العامة أوالشخصية وأيضاً المستويات الميدانية التى تناسب ممارسة خدمات التأکد , وکيفية تحديد مستويات الثقة والتوصيل الفعال لنتائج مهام التأکد . کما ناقشت الباحثة بعض الدعائم المنظمة للدور المهنى للمراجع عند أدائه خدمات التأکد , من حيث معالجة الثغرات البارزة فى المعيار الرئيسى لخدمات التأکد رقم (3000) والمعايير المکمله له أو ذات الصلة , وکيفية إجراء التکامل بين هذه المعايير لخدمة وتطوير الأداء , مع الإشارة إلى ضرورة إيجاد تشريع ينظم ممارسة هذا النوع من المهام , ويضع ضوابط لتقييم أداء ممارسى مهام خدمات التأکد بوجه عام والمراجعين بوجه خاص . وأخيراً حاولت الباحثة حصر وتحليل الإنعکاسات الإيجابية لتطوير الدور المهنى للمراجع على الأطراف الثلاثة لخدمات التأکد , فضلاً على تفعيل التقارير الطوعية التى تفصح عن مختلف أوجه أداء منظمات الأعمال ولکن بصورة غير مالية , وتحتاج إلى إضفاء الثقة على المعلومات التى تقدمها . | ||
| Keywords | ||
| تقييم الدور المهنى للمراجع; أداء خدمات التأکد الأخرى; تدنية المخاطر وإضفاء الثقة | ||
|
Statistics Article View: 242 PDF Download: 448 |
||
