تنمية القدرات الابتکارية کمدخل لدعم الأداء الإداري المتميز في إدارة الأندية الرياضية | ||
| المجلة العلمية للتربية البدنية وعلوم الرياضة. جامعة حلوان | ||
| Article 13, Volume 79, ینایر جزء 1 - Serial Number 79, January 2017, Pages 261-280 PDF (692.44 K) | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/jsbsh.2017.64491 | ||
| Author | ||
| سامية فريد محمد | ||
| Abstract | ||
| أهداف البحث: 1- التعرف على المشکلات والمعوقات التي تعوق الأداء المتميز في إدارة الأندية الرياضية. 2- التوصل الي الأساليب العلمية التي يمکن عن طريقها مواجهة هذه المشکلات. 3- دراسة کيفية تنمية القدرات الابتکارية للعاملين بالأندية الرياضية کوسيلة حديثة لرفع مستوى الأداء وللوصول للأداء المتميز لمواجهة المنافسة القوية في المجال الرياضي. الاستنتاجات : - أظهرت قدرة الطلاقة الفکرية لدى العاملين بعض نقاط ضعف فيما يلي : - تردد العاملين في عرض أفکارهم عندما تکون غريبة . - شعور العاملين أن مهارتهم وقدراتهم أکبر من المهام الموکلة إليهم - أظهرت قدرة الأصالة الفکرية لدى العاملين نقطة ضعف تمثلت فيما يلي : - ان طبيعة العمل لا تتطلب طرح أفکار جديدة وذات قيمة وتطوير ما هو قائم. - اظهرت قدرة المرونة الفکرية بعض نقاط ضعف تمثلت فيما يلي : - ان وظائف العاملين لا تعمل في على خلق تحديا يتطلب مزيداً من الاجتهاد في الأداء - عدم اهتمام العاملين بالمشارکة وإبداء الرأي في القرارات التي تخص وظائفهم قبل صدورها . - أظهرت قدرة المثابرة ومواصلة الاتجاه نقطة ضعف تمثلت فيما يلي : - عدم سعي العاملين الي المشارکة في برامج التدريب التي تحتوي على موضوعات عن الابتکار والإبداع . - لم تظهر قدرة الحساسية وحل المشکلات أي نقاط ضعف . - أظهر دعم الأداء الإداري المتميز عدة نقاط ضعف تمثلت فيما يلي : - عدم قيادة الإدارة بمراجعة مناهج وأساليب العمل على مستوى جميع الإدارات بشکل منتظم لضمان تحقيق التميز في الأداء . - عدم قيام الإدارة بجعل التطوير والتحسين من الاستراتيجيات الأساسية للاندية . - وجود تضارب وازدواجية في بعض الاختصاصات بين العاملين وبعضهم البعض. - عدم قيام الإدارة بالترکيز على تحقيق رغبات العاملين بالاندية بشکل کبير لکي تتيح لهم المجال للابتکار والإبداع في العمل . | ||
|
Statistics Article View: 158 PDF Download: 385 |
||
