نحو ميثاق شرف لمهنة الإدارة في مصر: دراسة ميدانية مطبقة على عينة من مدراء المؤسسات الحکومية | ||
| المجلة العربية للإدارة | ||
| Articles in Press, Accepted Manuscript, Available Online from 30 March 2020 | ||
| Document Type: بحوث باللغة العربیة | ||
| DOI: 10.21608/aja.2020.86993 | ||
| Author | ||
| عبد الناصر سيد أحمد | ||
| أکاديمية السادات للعلوم الإدارية، القاهرة - جمهورية مصر العربية | ||
| Abstract | ||
| مقدمة: تعد مواثيق الشرف للمهن واحدة من أولويات ممارسة هذه المهن، حيث يتم وضعها أو بنائها أو صياغتها بواسطة المتخصصيـن في هذه المهن بطريقة نموذجية، ثم يتم عرضها على المعنييـن أو المهتميـن، ثم يتم إعلانها، وتقديمها للالتـزام والتقيد بها أثناء الممارسة المهنية التـي يقوم بها الأشخاص المهنييـن الممارسيـن لهذه المهن. مشکلة الدراسة: نحو ميثاق شرف لمهنة الإدارة في مصر - دراسة ميدانية مطبقة على عينة من مدراء المؤسسات الحکومية. أهداف البحث: توضيح أهمية وضع ميثاق شرف لمهنة الإدارة في مصر، وتقديم بعض المقتـرحات والتوصيات التـي تسهم في عملية بناء ميثاق الشرف المطلوب. نوع ومنهج الدراسة: الدراسة من نمط الدراسات الوصفية / التحليلية. وتم استخدام منهج المسح الاجتماعي باسلوب العينة. تم جمع البيانات من عينة عمدية من 46 مديـر من مدراء بعض المؤسسات الحکومية القائمة في محافظات القاهرة والجيـزة والقليبوبية. توصيات الدراسة: عرض الخطوات المطلوب القيام بها لبناء ميثاق شرف لمهنة الإدارة في مصر، ومنها ضرورة تحـرک نقابة التجارييـن في مصر وهي النقابة المهنية المسئولة عن تنظيم مهنة الإدارة في مصر بشکل جاد وسريع لوضع ميثاق شرف لمهنة الإدارة في مصر، وذلک بالتعاون على سبيل المثال مع: المؤسسات التعليمية لمهنة الإدارة بمصر (خاصة کليات التجارة)، والجهاز المرکزي للتنظيم والإدارة، والمعهد القومي للإدارة. Introduction: Code of ethics covenants for professions are one of the priorities for practicing these professions, as they are developed, built or formulated by professionals in these professions in a typical manner, then they are presented to the concerned or interested, then they are announced, submitted to commitment and adhered to during the professional practice that they perform professional persons practicing these professions. The study problem : Towards a code of ethics for the management profession in Egypt - a field study applied to a sample of governmental agencies managers. The study aims : Clarifying the importance of developing a code of ethics for the management profession in Egypt, and to present some suggestions and recommendations that contribute to the process of building the required code of ethics. The study methodology : The study is of the descriptive / analytical studies style. The social survey method was used using the sample style. Data were collected from an intentional sample of 46 managers from some governmental agencies in the governorates of Cairo, Giza, and Qalubiya. The study recommendations : Presenting the steps required to build a code of ethics for the management profession in Egypt, including the need for the Trade Union in Egypt to move, the professional union responsible for organizing the management profession in Egypt in a serious and rapid manner to develop a code of ethics for the profession of management in Egypt, in cooperation for example with the educational institutions of the management profession in Egypt (especially colleges of commerce), the central agency for organization and management, and the National Institute of Management. | ||
| Keywords | ||
| ميثاق الشرف; القيم; الأخلاقيات; المبادئ; مستويات السلوک المهني; Code of Ethics؛ Values؛ Ethics؛ Principles؛ Levels of Professional Behavior | ||
| References | ||
|
أبو الخیـر، کمال حمدی . (2000) . العملیة التنظیمیة والبناء التنظیمی . القاهرة : مکتبة عیـن شمس. أبو النصر، مدحت محمد . (2010) . قیم وأخلاقیات العمل والإدارة . الجیـزة : الدار العالمیة للنشر والتوزیع . أبو النصر، مدحت محمد . (2020) . الأساس القیمی فی مهنة الخدمة الاجتماعیة . الاسکندریة : المکتب الجامعی الحدیث للنشر والتوزیع. الأفندی، عطیة حسیـن (2001) . تمکیـن العاملیـن – مدخل للتحسیـن والتطویـر المستمر . القاهرة : المنظمة العربیة للتنمیة الإداریة. البـریثن، عبد العزیـز عبد الله . (2008) . « نحو تصور لصیاغة دستور أخلاقی عربـی للخدمة الاجتماعیة، مجلة دراسات فی الخدمة الاجتماعیة والعلوم الإنسانیة، کلیة الخدمة الاجتماعیة، جامعة حلوان، عدد ابـریل، القاهرة : 60-65. المعهد القومی للإدارة . (2019) . میثاق شرف للعاملیـن فی الجهات الحکومیة والمحلیات . القاهرة : المعهد القومی للإدارة. الهواری، سید . (2010) . الإدارة بالأهداف والنتائج . القاهرة : مکتبة عیـن شمس للنشر والتوزیع.
AOM . (2019) . AOM Code of Ethics . N. Y.: Academy of Management. Blanch Ken Michael . (1997) . Managing by Values . San Francisco: Longman. Caha, Z. & Urban, J. (2017) . “A code of ethics as part of the ethical management in czech republic companies” ,Strategic Performance Management : New Concepts and Contemporary Trends. Christabel , Ho, Man-fong . (2004) . Ethics management in a construction organization: Employees’ attitudes to corporate codes of ethics . Australia: University of New South Wales, Doctoral Dissertation. Eskridge, R.D. & French, P.E. & Mc Thomas, M. (2012) . “ The International City/County Management Association Code of Ethics: An Analysis of Violations “, Public Integrity Journal, 14 (2), pp. 23-29. Gorlin , R. (edr.) . (1999) . Codes of Professional Responsibility . Washington, DC: Bureau of National Affairs, 4 the. Ed. Johnson, B. J. & Peck, M.K. & Preston, S.A. (2017) . “City Managers Have Ethics Too? Comparing Planning and City Management Codes of Ethics “, Journal of the American Planning Association, 83 (2), pp. 70-81. Melnick, A. L, Bernheim, R.G. (2009) . “ Using the Code of Ethics in Crisis Management Involving Complex Political Environments: Determining Ventilator Allocation During an Influenza Pandemic “, Philosophy of Management Journal, 8 (2), pp. 45-52 Sandstrm, J. & Helin, S. (2010) . “Resisting a corporate code of ethics and the reinforcement of management control”, Organization Studies Journal, 31 (5), pp. 21-32. Skubik, D.W. & Stening, B. W. (2009) . “What’s in a credo? A critique of the academy of management’s code of ethical conduct and code of ethics “, Journal of Business Ethics, 85 (4), pp. 75-82. Solomon , Robert C. (1992) . “ Ethics and Excellence: Cooperation and Integrity in Business “, Journal of Business Ethics, Oxford University Press, pp. 61-75. | ||
|
Statistics Article View: 1,391 |
||
