الحربي, . (2023). واقع ملاءمة الفرد-البيئة في المستشفيات العامة بمحافظة الطائف: دراسة ميدانية. test, 43(2), 99-128. doi: 10.21608/aja.2020.52968.1015
عبدالله مداري الحربي. "واقع ملاءمة الفرد-البيئة في المستشفيات العامة بمحافظة الطائف: دراسة ميدانية". test, 43, 2, 2023, 99-128. doi: 10.21608/aja.2020.52968.1015
الحربي, . (2023). 'واقع ملاءمة الفرد-البيئة في المستشفيات العامة بمحافظة الطائف: دراسة ميدانية', test, 43(2), pp. 99-128. doi: 10.21608/aja.2020.52968.1015
الحربي, . واقع ملاءمة الفرد-البيئة في المستشفيات العامة بمحافظة الطائف: دراسة ميدانية. test, 2023; 43(2): 99-128. doi: 10.21608/aja.2020.52968.1015

واقع ملاءمة الفرد-البيئة في المستشفيات العامة بمحافظة الطائف: دراسة ميدانية

المجلة العربية للإدارة
Article 6, Volume 43, Issue 2, June 2023, Pages 99-128    PDF (737.07 K)
Document Type: بحوث باللغة العربیة
DOI: 10.21608/aja.2020.52968.1015
Author
عبدالله مداري الحربي*
قسم الإدارة، کلية إدارة الأعمال، جامعة الطائف، المملکة العربية السعودية
Abstract
تهدف هذه الدراسة إلى توصيف واقع ملاءمة الفرد-البيئة في المستشفيات العامة بمحافظة الطائف من خلال تشخيص مستويات هذه الملاءمة (الإشرافيّة، الجماعيّة، التنظيميّة، والوظيفيّة)، وتحليل مدى اختلاف وجهات نظر منسوبيّها حيال توفرها بمنظماتهم. ولتحقيق أهداف الدراسة فقد تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، کما تم تطوير الاستبانة المخصصة لهذه الدراسة بحيث تکونت من 42 فقرة موزعةً على أربعة محاور رئيسة تقيس في مجملها الملاءمة العامة ومستوياتها المختلفة. کذلک، شمل مجتمع الدراسة جميع منسوبيّ المستشفيات العامة بمحافظة الطائف، وقد تم اختيار 360 موظفاً بها وفقاً لأسلوب العينة العشوائيّة الطبقيّة. کما استخدمت الدراسة الاختبارات الإحصائية الملائمة لتحقيق أهداف الدراسة.
کشفت الدراسة عن أنّ ملاءمة الفرد-البيئة وجميع مستوياتها الرئيسة بالمستشفيات العامة بمحافظة الطائف کانت مرتفعة، کما أنّ مستوياتها الفرعيّة کانت تتراوح بين المرتفعة والمتوسطة. کما أسفرت النتائج عن أنّ ملاءمة حاجات ورغبات منسوبي هذه المنظمات، وما يحصلون عليه من مستحقات ماليّة، وافتخارهم بوظائفهم الحاليّة لم تتجاوز المستوى المتوسط. کذلک، أظهرت النتائج أنّ هنالک فروقاً ذات دلالة إحصائيّة في استجابات عينة الدراسة نحو الملاءمة العامة ومستوياتها المختلفة تُعزى لجنسهم، وفئاتهم العمريّة، وجنسياتهم، وفي المقابل لا توجد أيّ فروقٍ ذات دلالة إحصائية في استجاباتهم نحو هذه الأبعاد تُعزى جنسياتهم، وخبراتهم، ومستوياتهم التعليميّة. وأخيراً، خلصت الدراسة إلى عددٍ من التوصيات العلميّة والعمليّة.
The study aimed to describe the person-environment fit in the public hospitals in Taif governorate by diagnosing the levels of fit (Person-Job Fit, Person-Supervisor Fit, Person-Group Fit, Person-Organization Fit), and analyzing to what extent the views of employees working in these hospitals differ regarding levels of fit. To meet the study’s aims, descriptive and analytical approach was used, and a questionnaire was developed, which consisted of 42 items reflecting the above four main dimensions. The target population comprised all employees of the public hospitals in Taif Governorate, and 360 employees were selected according to the stratified random sampling method. The appropriate statistical tests were employed to achieve the study objectives.
The study revealed that person-environment fit and its dimensions in the public hospitals in Taif Governorate were high, and the scores on the subdimensions ranged from high to medium. However, needs-supply fit in terms of training, career development, social activities, the financial compensation they received, and employees’ pride in their current jobs did not exceed the medium level. Also, the results revealed statistically significant differences in the responses of the sample towards person-environment fit and its different levels, associated with respondents’ gender, age, employers, and jobs. However, there were no statistically significant differences in their responses to these dimensions related to their nationalities, work experience, and education. Finally, the study concluded with a number of scientific and practical recommendations.
Keywords
ملاءمة الفرد-البيئة (الملاءمة العامة); ملاءمة الفرد-المنظمة (الملاءمة التنظيميّة); ملاءمة الفرد-مجموعة العمل (الملاءمة الجماعيّة); ملاءم; Person-Organization Fit; Person-Group Fit; Person-Supervisor Fit; Person-Job Fit
References
سرحان، ياسر عبد الله (2014). المعجم الأساسي في المصطلحات الإدارية العربية القديمة والمعاصرة. المجلد الأول، الرياض: معهد الإدارة العامة.
العتيبي، سعود ومبارک، مجدي (2018). المواءمة بيـن الموظف والوظيفة وأثـرها في النية لتـرک العمل: دراسة ميدانية على موظفي الخدمة المدنية في مدينة الرياض. الرياض: معهد الإدارة العامة.
النجار، فايـز، النجار، نبيل والزعبي، ماجد (2017). أساليب البحث العلمي: منظور تطبيقي. عمّان: دار الحامد للنشر والتوزيع.
العتيبي، آدم (1998). ”أثـر الخصائص الوظيفية والشخصية وقيم العمل على الأداء الوظيفي في القطاع الحکومي بدولة الکويت“. المجلة العلمية لکلية الإدارة والاقتصاد، 9، 81-126.
الملا، عبد الرحمن مصطفى وإبـراهيم، مها فاضل (2016). ”ملاءمة الفرد مع بيئة المنظمة وانعکاسها على مخرجات العمل بحث ميداني في عدد من المصارف الأهلية“. مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية، 22(89)، 76-98.

Edwards, J. R. (1991). “Person-Job Fit: A Conceptual Integration, Literature Review, and Methodological Critique”. In: CL. Cooper and I.T. Robertson (eds.), International Review of Industrial and Organizational Psychology, 6, 283-357. New York, NY: John Wiley and Sons, Ltd.

Field, A. (2017). Discovering Statistics using IBM SPSS Statistics: (and sex and drugs and rock ’n’ roll), 3rd edition. London: SAGE Publications.

Luksyte, A. and Spitzmueller, C. (2011). “Behavioral Science Approaches to Studying Underemployment”. In: D. C Maynard and D. C. Feldman (Eds.). Underemployment: Psychological, Economic, and Social Challenges. New York: Springer Science and Business Media. 35-56.

Michalos, A. C. (Ed.). (2014). Encyclopedia of Quality of Life and Well-Being Research. Dordrecht: Springer Netherlands.

Andela, M. and van der Doef, M. (2019). “A Comprehensive Assessment of the Person–Environment Fit Dimensions and their Relationships with Work-Related Outcomes”. Journal of Career Development, 46(5), 567-582.

Barrick, M. R. and Parks-Leduc, L. (2019). “Selection for Fit”. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 6, 171-193.

Bednarska, M. A. (2017). “Does the Effect of Person-Environment Fit on Work Attitudes Vary with Generations? Insights from the Tourism Industry”. International Journal of Management and Economics, 53(1), 65-83.

Bretz, R. D. Jr and Judge, T.A. (1994). “The Role of Human Resource Systems in Job Applicant Decision Processes”. Journal of Management, 20(3), 531–351.

Cable, D. M. and DeRue, D. S. (2002). “The Convergent and Discriminant Validity of Subjective Fit Perceptions”. Journal of Applied Psychology, 87(5), 875.

Cable, D. M. and Parsons, C. K. (2001). “Socialization Tactics and Person‐Organization Fit”. Personnel Psychology, 54(1), 1-23.

Chuang, A., Hsu, R. S., Wang, A. C. and Judge, T. A. (2015). “Does West “fit” with East? In Search of a Chinese Model of Person–Environment Fit”. Academy of Management Journal, 58(2), 480-510.

Cloutier, O., Felusiak, L., Hill, C. and Pemberton-Jones, E. J. (2015). The Importance of Developing Strategies for Employee Retention. Journal of Leadership, Accountability and Ethics, 12(2), 119-129.

De Cooman, R., Mol, S. T., Billsberry, J., Boon, C., and Den Hartog, D. N. (2019). “Epilogue: Frontiers in Person–Environment Fit Research”. European Journal of Work and Organizational Psychology, 28(5), 1-7.

Edwards, J. R. (2008). “Person–Environment Fit in Organizations: An Assessment of Theoretical Progress”. Academy of Management Annals, 2(1), 167-230.

Erdogan, B. and Bauer, T. N. (2005). “Enhancing Career Benefits of Employee Proactive Personality: The Role of Fit with Jobs and Organizations”. Personnel Psychology, 58(4), 859-891.

Hamstra, M. R., Van Vianen, A. E. and Koen, J. (2019). “Does Employee Perceived Person-Organization Fit Promote Performance? The Moderating Role of Supervisor Perceived Person-Organization Fit”. European Journal of Work and Organizational Psychology, 28(5), 594-601.

Jansen, K. J. and Kristof-Brown, A. (2006). “Toward a Multidimensional Theory of Person-Environment Fit”. Journal of Managerial Issues, 81(2), 193-212.

Klaic, A., Burtscher, M. J. and Jonas, K. (2018). “Person-Supervisor Fit: Needs-Supplies Fit, and Team Fit as Mediators of the Relationship between Dual-Focused Transformational Leadership and Well-Being in Scientific Teams”. European Journal of Work and Organizational Psychology, 27(5), 669-682.

Kristof, A. L. (1996). “Person‐Organization Fit: An Integrative Review of its Conceptualizations, Measurement, and Implications”. Personnel Psychology, 49(1), 1-49.

Kristof-Brown, A. and Guay, R. P. (2011). “Person–Environment Fit”. APA Handbook of Industrial and Organizational Psychology, Vol 3: Maintaining, Expanding, and Contracting the Organization. (pp. 3-50). American Psychological Association.

Kristof-Brown, A. L., Jansen, K. J. and Colbert, A. E. (2002). “A Policy-Capturing Study of the Simultaneous Effects of Fit with Jobs, Groups, and Organizations”. Journal of Applied Psychology, 87(5), 985-993.

Kristof-Brown, A. L., Zimmerman, R. D. and Johnson, E. C. (2005). “Consequences of Individual’s Fit at Work: A Meta-Analysis of Person-Job, Person-Organization, Person-Group, and Person-Supervisor Fit”. Personnel Psychology, 58(2), 281–342.

Lauver, K. J. and Kristof-Brown, A. (2001). “Distinguishing between Employees’ Perceptions of Person–Job and Person–Organization Fit”. Journal of Vocational Behavior, 59(3), 454-470.

Lee, Y. K., Kim, S. H., Kim, M. S. and Kim, H. S. (2017). “Person–Environment Fit and its Effects on Employees’ Emotions and Self-Rated/Supervisor-Rated Performances”. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 29(5), 1447-1467.

Lovelace, K. and Rosen, B. (1996). Differences in Achieving Person-Organization Fit among Diverse Groups of Managers. Journal of Management, 22(5), 703-722

Meyer, J. P., Hecht, T. D., Gill, H. and Toplonytsky, L. (2010). “Person–Organization (Culture) Fit and Employee Commitment under Conditions of Organizational Change: A Longitudinal Study”. Journal of Vocational Behavior, 76(3), 458-473.

Oh, I. S., Guay, R. P., Kim, K., Harold, C. M., Lee, J. H., Heo, C. G and Shin, K. H. (2014). “Fit Happens Globally: A Meta‐Analytic Comparison of the Relationships of Person–Environment Fit Dimensions with Work Attitudes and Performance across East Asia, Europe, and North America”. Personnel Psychology, 67(1), 99-152.

Padmasiri, M. D., Kailasapathy, P. and Jayawardana, A. K. L. (2019). “Development of the Person–Family Fit Construct: An Extension of Person–Environment Fit into the Family Domain”. South Asian Journal of Human Resources Management, 6(2), 156-176.

Rauvola, R. S., Rudolph, C. W., Ebbert, L. K. and Zacher, H. (2020). “Person–Environment Fit and Work Satisfaction: Exploring the Conditional Effects of Age”. Work, Aging and Retirement, 6(2), 101-117.

Resick, C. J., Baltes, B. B. and Shantz, C. W. (2007). Person-Organization Fit and Work-Related Attitudes and Decisions: Examining Interactive Effects with Job Fit and Conscientiousness. Journal of Applied Psychology, 92(5), 1446-1455.

Rounds, J. B., Dawis, R. and Lofquist, L. H. (1987). “Measurement of Person-Environment Fit and Prediction of Satisfaction in the Theory of Work Adjustment”.Journal of Vocational Behavior, 31(3), 297-318.

Tak, J. (2011). “Relationships between Various Person–Environment Fit Types and Employee Withdrawal Behavior: A Longitudinal Study”. Journal of Vocational Behavior, 78(2), 315-320.

Vandevelde, K., Baillien, E. and Notelaers, G. (2020). Person-Environment Fit as a Parsimonious Framework to Explain Workplace Bullying. Journal of Managerial Psychology, In press.

van Vianen, A. E. (2018). “Person–Environment Fit: A Review of its Basic Tenets”. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 5, 75-101.

van Vianen, A. E., Shen, C. T. and Chuang, A. (2011). “Person–Organization and Person–Supervisor Fits: Employee Commitments in a Chinese Context”. Journal of Organizational Behavior, 32(6), 906-926.

Werbel, J. D. and Johnson, D. J. (2001). “The Use of Person–Group Fit for Employment Selection: A Missing link in Person–Environment Fit”. Human Resource Management, 40(3), 227-240.

Statistics
Article View: 566
PDF Download: 657