أثرتطبيق آليات حوكمة الشركات علي مستوي الإفصاح المحاسبي الإلكتروني | ||
| المجلة الأكاديمية للعلوم الإجتماعية | ||
| Articles in Press, Accepted Manuscript, Available Online from 02 March 2025 | ||
| Document Type: بحوث ميدانية | ||
| DOI: 10.21608/ajss.2025.357650.1058 | ||
| Author | ||
| محمد عزام عبدالمجيد أحمد* | ||
| كلية العلوم الإدارية والإنسانية كليات بردية الأهلية القصيم المملكة العربية السعودية | ||
| Abstract | ||
| يشير مبدأ الإفصاح والشفافية كأحد مبادئ حوكمة الشركات إلي تحقيق جودة الإفصاح المحاسبي في التقارير المالية المنشورة من خلال عدة آليات من أهمها الإفصاح المحاسبي الإلكتروني ، وذلك نظرًا لما تمتلكه هذه الآلية من إمكانية توفير معلومات ملائمة ومتنوعة ومناسبة لجميع فئات مستخدمي المعلومات المحاسبية ، وهدفت هذه الدراسة إلي إختبار أثر تطبيق حوكمة الشركات علي مستوي الإفصاح المحاسبي الإلكتروني من خلال عدة آليات للحوكمة منها (مجلس الإدارة – ازدواجية منصب المدير التنفيذي ورئيس مجلس الإدارة – المراجعة الداخلية – لجان المراجعة – هيكل الملكية – المراجع الخارجي ) ، وتمت هذه الدراسة من خلال عمل إستقصاء تم توزيعها علي عينة مكونة من (230) مفردة من معدي المعلومات وبعض مكاتب المحاسبة والمراجعة والمحللون الماليون ، وبعض الباحثون والأكاديميون في بعض الجامعات المصرية ، وتوصلت الدراسة إلي مجموعةٍ من النتائج المتباينة عن أثر كل آلية من آليات الحوكمة علي مستوي الإفصاح بتلك التقارير، حيث تؤثر بعض آليات حوكمة الشركات تأثيرًا إيجابياً علي مستوي الإفصاح المحاسبي الإلكتروني ، والتي تتمثل في وجود لجنة مراجعة يتمتع أعضائها بالخبرة والكفاءة ، الفصل بين وظيفة رئيس مجلس الإدارة والمدير التنفيذي ، استقلالية وظيفة المراجعة الداخلية ، استقلال مجلس الإدارة ، وجود مراجع خارجي مستقل ، زيادة حجم مجلس الإدارة ، وجود المستثمر المؤسسي ، تشتت هيكل الملكية ، كما تؤثر بعض آليات حوكمة الشركات تأثيرًا سلبياً علي مستوي الإفصاح المحاسبي الإلكتروني والتي تتمثل في زيادة نسبة الملكية العائلية ، وجود كبار المساهمين ، زيادة نسبة الملكية الإدارية ، زيادة تركز هيكل الملكية ، زيادة حقوق المساهمين نظراً لسهولة حصولهم علي المعلومات من مصادر مختلفة . | ||
| Keywords | ||
| حوكمة الشركات; الإفصاح الإلكتروني; التقارير المالية المنشورة عبر الإنترنت | ||
|
Statistics Article View: 125 |
||
