The Effectiveness of Strategic Planning in Improving the Performance of Industrial Enterprises: Case Study on Ammouri Complex - Biskra, Algeria فعالية التخطيط الاستراتيجي في تحسين أداء المؤسسات الصناعية دراسة حالة: مجمع عموري - بسکرة (الجزائر) | ||
| المجلة العربية للإدارة | ||
| Article 16, Volume 39, Issue 3, September 2019, Pages 245-252 PDF (200.8 K) | ||
| Document Type: بحوث باللغة العربیة | ||
| DOI: 10.21608/aja.2019.48497 | ||
| Authors | ||
| أحمد بن خليفة; فادية عموري; رمزي العباسي | ||
| جامعة حمه لخضر بالوادي، الجمهورية الجزائرية الديمقراطية الشعبية | ||
| Abstract | ||
| This study aimed to identify the trends at the Amouri Group of Biskra workers towards the level of the prevailing strategic planning and also identify the prevailing level of the prevailing institutional performance at Amouri Group, this adds to the knowledge of the impact of strategic planning with its various dimensions on the performance at Amouri Group, The target population of the study consists of administrative workers at the Amouri Group of Biskra totaling (351) workers, The student used simple random sample method and a volume of (160) workers, Where the questionnaire was distributed them through several field visits, And recovered of which (110) questionnaire is valid for statistical analysis The student has used the descriptive analytical approach to reach the results of the study Has been relying on several statistical methods to analyze data, including: Scale descriptive statistics, regression analysis, analysis of variance, and test T-TEST, This study concluded that several of the most important results: That the level of prevailing strategic planning at Amouri Group of Biskra came medium, and the level of performance at Amouri Group com high, the results shows as well the existence of a statistical effect of the independent variables: (Configuration and Step, The Development of strategic plan, The Implementation of strategic plan), also the absence of any impact in the Analyses of the current situation at Amouri Group, Where the strategic planning explained (49.2%) of the changes taking place in the level of Amouri Group performance, based on the value of the coefficient of determination R2, The study found many of the recommendations include: The Group have to determine its performance indications and measures then from time to time to determine the degree of the actual Group performance, and compared with to performance achieved in previous periods and company then as well with other similar institution. Also, they should work on the development of management information systems and constantly updated to contribute for providing the basic information to practice strategic planning process with an appropriate quality at the right time. And apply all the programs that help making decision, The existence of a direct relationship between knowledge management as an independent variable (generation, dissemination, application) and the dependent variable of competitive advantage through its dimensions, and the study showed that there is a significant weakness between the application of knowledge management and competitive advantage in the company will be accurate., هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على اتجاهات العاملين في مجمع عموري بسکرة نحو مستوى التخطيط الاستراتيجي السائد والتعرف أيضًا على مستوى أداء المجمع محل الدراسة، هذا بإضافة إلى معرفة أثر التخطيط الاستراتيجي بأبعاده المختلفة في أداء مجمع عموري بسکرة، يتکون مجتمع الدراسة المستهدف من العمال الإداريين بمجمع عموري بسکرة والبالغ عددهم (351) عامل وعاملة، واستخدمت الطالبة طريقة العينة العشوائية البسيطة والتي بلغ حجمها (160) عامل وعاملة، حيث تم توزيع استبانة عليهم من خلال عدة زيارات ميدانية، واسترد منها (110) استبانة صالحة للتحليل الإحصائي، وقد استخدمت الطالبة المنهج الوصفي للوصول إلى نتائج الدراسة، وتم الاعتماد على عدة أساليب إحصائية لتحليل البيانات منها: مقياس الإحصاء الوصفي، تحليل الانحدار المتعدد، تحليل التباين الأحادي، واختبار T-TEST، وخلصت هذه الدراسة إلى عدة نتائج أهمها: أن مستوى التخطيط الاستراتيجي السائد في مجمع عموري بسکرة جاء متوسطا، کما کان مستوى أداء المجمع جاء مرتفعا، وتبين وجود أثر ذو دلالة إحصائية للتخطيط الاستراتيجي للمتغيرات المستقلة المتمثلة في: (التهيئة والاعداد، وضع الخطة الاستراتيجية، وتنفيذ الاستراتيجية) في أداء مجمع عموري، وعدم وجود أثر لبعد تحليل الوضع الراهن في أداء مجمع عموري، حيث فسرت التخطيط الاستراتيجي (49.2%) من التغيرات الحاصلة في مستوى أداء المجمع وذلک في الاعتماد على قيمة معامل التحديد R2. وتوصلت الدراسة إلى العديد من التوصيات أهمها: أن يقوم المجمع بتحديد مؤشرات الأداء الخاصة به وقياسه من وقت إلى آخر لتحديد درجة أداء الفعلي ومقارنته بالأداء الذي حققه في الفترة السابقة، وکذلک مقارنته بأداء المؤسسات الأخرى المنافسة، أيضًا العمل على تطوير أنظمة المعلومات الإدارية وتحديثها باستمرار. للمساهمة في توفير البيانات والمعلومات الأساسية لممارسة عملية التخطيط الاستراتيجي بالجودة المناسبة وفي الوقت المناسب، وتطبيق البرامج المساعدة في اتخاذ القرار. | ||
| Keywords | ||
| Strategic Planning; Configuration and Step; in the Analyses of the Current Situation; The Development of Strategic Plan; The Implementation of Strategic Plan; Performance; Amouri Group; التخطيط الاستراتيجي; التهيئة والإعداد; تحليل الوضع الراهن; وضع الخطة الاستراتيجية; وتنفيذ الاستراتيجية الأداء المؤسسي; مجمع ع | ||
| References | ||
|
الصیـرفی، محمد. (2008). الإدارة الاستـراتیجیة. الأردن: دار الوفاء لدنیا. السید، اسماعیل محمد. (2000). الإدارة الاستـراتیجیة: مفاهیم وحالات تطبیقیة. الأسکندریة: الدار الجامعیة. عدای، الحسینی فلاح حسن. (2000). الإدارة الاستـراتیجیة. عمان: دار وائل للنشر. الدیلمی، جنان عبد العباس باقر. وآخـرون. (2012). «استخدام بطاقة الأداء المتوازن فی تقویم الأداء الاستـراتیجی: دراسة میدانیة فی الشرکة الفرات للصناعات الکیماویة»، المجلة العراقیة الأکادیمیة. مج 8. ع 33. ص:167-169. خلف، منال. (2010). «التخطیط الاستـراتیجـی وأثـره على أداء الموارد البشریة لقطاع النفط: دراسة حالة شرکة سودابت»، أطروحة دکتوراه غیـر منشورة، کلیة الدراسات العلیا والبحث العلمی، جامعة الرباط. الدجنی، إیاد علی. (2011). «دور التخطیط الاستـراتیجـی فی جودة الأداء المؤسسی دراسة وصفیة تحلیلیة فی الجامعات النظامیة»، أطروحة دکتوراه غیـر منشورة، تخصص مناهج وطرائق التـربیة، کلیة التـربیة، جامعة دمشق. السعیدی، أحمد. (2013). «التخطیط الاستـراتیجـی وعلاقته بفعالیة الأداء المؤسسی: دراسة تطبیقیة على شرکات تکنولوجیا المعلومات بسلطنة عمان»، رسالة الماجستیـر فی إدارة الأعمال غیـر منشورة، جامعة سلطنة عمان. صیام، أمال نمرحسن. (2010)، «تطبیق التخطیط الاستـراتیجـی وعلاقته بأداء المؤسسات الأهلیة النسویة فی قطاع غزة»، رسالة ماجستیـر غیـر منشورة، کلیة الاقتصاد والعلوم الإداریة، جامعة الأزهر، قسم الأعمال، غزة. المدهون، منى إبـراهیم خلیل. (2013). التخطیط الاستـراتیجـی باستخدام بطاقة الأداء المتوازن: دراسة تطبیقیة على مرکز التدریب المجتمعی وإدارة الأزمات. الدبلوم المهنی فی إدارة المنظمات المجتمع المدنی، الجامعة الإسلامیة، غزة، فلسطین. منصوری، رقیة. (2014). «توافق التخطیط الاستـراتیجـی للمنظمة والتخطیط الاستـراتیجـی لنظم المعلومات وأثـره على تحقیق عوامل التفوق التنافسی»، أطروحة دکتوراه غیـر منشورة، قسم علوم التسییـر، کلیة العلوم الاقتصادیة والتجاریة وعلوم التسییـر، جامعة بسکرة. حطی، محمد شاکر السراج؛ ومحمد حامدی. (2009). «استخدام بطاقة الأداء المتوازن فی تقییم أداء المؤسسة الاقتصادیة»، ورقة مقدمةإلى المؤتمر العلمی الدولی حول أداء وفعالیة المؤسسة فی ظل التنمیة المستدامة، (11-10 نوفمبـر)، جامعة المسیلة، منشورات مخبـر السیاسات والاستـراتیجیات الاقتصادیة فی الجـزائر حمادی، نبیل، وفاطمة الزهراء عبادی. (2009). «مقومات تحسیـن أداء المؤسسات الاقتصادیة فی إطار التنمیة المستدامة»، ورقة مقدمةإلى المؤتمر العلمی الدولی حول أداء وفعالیة المؤسسة فی ظل التنمیة المستدامة، (11-10 نوفمبـر)، جامعة المدیة، منشورات مخبـر السیاسات والاستـراتیجیات الاقتصادیة فی الجـزائر لحسیـن، عبد القادر. (2011). «محاولة دمج مؤشرات الأداء البیئی فی بطاقة الأداء المتوازن المستدامة لمنظمات الأعمال لتحقیق الأداء المتمیـز»، مجمع مداخلات الملتقى الدولی حول أداء المتمیـز للمنظمات والحکومات، (23-22 نوفمبـر)، جامعة ورقلة. عبد الحلیم، نادیة راضی. (2005). «دمج مؤشرات الأداء البیئی فی بطاقة الأداء المتوازن لتفعیل دور المنظمة فی التنمیة المستدامة»، مجلة العلوم الاقتصادیة والإداریة. مج 21. ع 2. الساعدی، مؤید؛ وأخرون. (2014). «دور استـراتیجیة الإبداع الإداری فی تحسیـن الأداء الوظیفی: دراسة تطبیقیة فی معمل اسمنت الکوفة»، مجلة القادسیة للعلوم الإداریة والاقتصادیة، مج: 15، ع: 4. الحسن، أسماء رشید علی. (2009). «استعمال بطاقة الأداء المتوازنة فی تقویم وتحسیـن الأداء: دراسة تطبیقیة فی الشرکة العامة للصناعات الجلدیة»، أطروحة دکتوراه، جامعة بغداد. David McKean. (2012). «IT Strategy &Technology innovation». Drucker Peter. (1999). « L’avenir du management selon Drucker », Editions Village Mondial, Paris. Jacque, barreaux. (1997), «Enterprise et Performance globale « Economica, Paris. Kaplan, D. Noton. (1992). “The Balanced Scorerad, Measures that drive performance”, Harvard Business Review, Jan-FED. | ||
|
Statistics Article View: 555 PDF Download: 991 |
||
